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區(qū)域:相城區(qū)

行業(yè):企業(yè)管理

清空篩選條件
蘇州 企業(yè)管理
  • 區(qū)域市場開發(fā)與管理

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:《區(qū)域市場開發(fā)與管理》【講師介紹】李治江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)...[詳情]

  • 《如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率》精選課程簡介

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程大綱第一章、七大浪費(fèi)與IE手法的認(rèn)識(shí)一、什么是浪費(fèi)與附加價(jià)值二、工廠中的七大浪費(fèi)三、案例:改進(jìn)部件的運(yùn)輸四、防錯(cuò)法的基本原理五、操作者做好品質(zhì)需具備的觀念六、現(xiàn)場改善的9個(gè)原則七、解決生產(chǎn)浪費(fèi)的法寶-生產(chǎn)平衡法八、生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)九、提高生產(chǎn)效率的利器:IE核心技術(shù)的導(dǎo)入十、IE改善常用手法的簡介第二章、生產(chǎn)效率提升的方法一、制造程序的分析與設(shè)計(jì)二、制程中的無效因素三、檢驗(yàn)的浪費(fèi)與防治四、工...[詳情]

  • 銷售心態(tài)與執(zhí)行力打造

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】李治江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)員做起,干...[詳情]

  • 經(jīng)銷商管理之五把鋼鉤

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】李治江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)員做起,干...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六項(xiàng)必修課》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理...[詳情]

  • MTP企業(yè)管理者綜合能力系列培訓(xùn)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱第一章管理者的角色認(rèn)知與管理基本思維一、管理者的角色認(rèn)知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點(diǎn)3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權(quán)利認(rèn)知與運(yùn)用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認(rèn)知8.管理者的五項(xiàng)使命9.管理者的九重角色10.管理者應(yīng)具備的能力條件11.管理者應(yīng)有的工作心態(tài)12.管理者的28個(gè)管理原則二、管理基本手...[詳情]

  • 2019年業(yè)績?yōu)橥?/a>

    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】檀發(fā)明團(tuán)隊(duì)管理教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師長三角地區(qū)深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師北大原民營經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師影響力集團(tuán)核心講師中國講師網(wǎng)2015年度“中國好講師”7年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),3年總經(jīng)理成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增被客戶譽(yù)為“講干貨老師”【課程收益】改進(jìn)營銷人員的思維認(rèn)知激發(fā)正能量真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)變被動(dòng)甚至被迫為主動(dòng)直至自動(dòng)自發(fā)鍛造具有超強(qiáng)凝聚...[詳情]

  • 銷售會(huì)講故事

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
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    課程簡介:【講師介紹】李治江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)員做起,干...[詳情]

  • 2019年金牌店長2天1夜訓(xùn)練營

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
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    課程簡介:【講師介紹】李志江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)員做起,干...[詳情]

  • 2019年四輪驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)促銷

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】李志江美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強(qiáng)電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營管理方式;十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)員做起,干...[詳情]

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