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中層管理干部技能技巧

課程價(jià)格：￥2000.00元 機(jī)構(gòu)：廣州諾達(dá)名師

班制：周末班 開(kāi)班時(shí)間：常年開(kāi)課

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飯店中層管理技能

課程價(jià)格：￥9999.99元 機(jī)構(gòu)：廣州諾達(dá)名師

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醫(yī)院管理者管理技能

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中層干部綜合技能與職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

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卓越的產(chǎn)品經(jīng)理

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裂變魔方—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與管理

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企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)訓(xùn)

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家電連鎖零售及終端管理

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中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力的與修煉

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卓越績(jī)效管理

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基于KPI的績(jī)效管理體系實(shí)戰(zhàn)課程

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目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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做個(gè)好伯樂(lè)—招募與選聘技巧

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工廠成本控制及績(jī)效

課程價(jià)格：￥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu)：廣州諾達(dá)名師

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課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分：工廠成本概述◆工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間接勞動(dòng)力成本及能源消耗壓縮技巧10)如何**流程優(yōu)化、定崗定編縮減間接人員11...[詳情]
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練

課程價(jià)格：￥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu)：廣州諾達(dá)名師

班制：周末班 開(kāi)班時(shí)間：常年開(kāi)課

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理1、案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門(mén)解析2、供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)3、供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4、精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求5、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求6、過(guò)時(shí)的SQM理念與做法7、如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)8、供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決9、SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題10、SQM管理結(jié)構(gòu)（蝴蝶型/扁擔(dān)型/鉆石型）11、案例分析：美的供應(yīng)商質(zhì)量管理二、供應(yīng)商管理策...[詳情]