課程簡(jiǎn)介：OGSM年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃【課程前言】每次到年底，對(duì)今年的業(yè)務(wù)做回顧，對(duì)來年的發(fā)展打算，從而制定年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是每一個(gè)企業(yè)的必修課?？墒?，年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃做好后，明年我們就朝這個(gè)方向投入發(fā)展，一定能實(shí)現(xiàn)銷量大幅提升？◆年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)如何制定？如何確的目標(biāo)來戰(zhàn)略部署增長(zhǎng)？◆如何分解年度營(yíng)銷目標(biāo)？年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的策略如何制定？◆已經(jīng)是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，如何制定營(yíng)銷總戰(zhàn)略？已經(jīng)是市場(chǎng)前三的品牌，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)課程大綱第一天：企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化企業(yè)文化的形成如何形成重要性理想中的企業(yè)文化與實(shí)際上的企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度如何讓核心價(jià)值觀深入人心企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架理念層制度層行為層物質(zhì)層第二天：雇主品牌建設(shè)什么是品牌企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌雇主品牌雇主品牌的構(gòu)成企業(yè)文化落地的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個(gè)一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策培訓(xùn)概述兩天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。課程目的隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指...[詳情]