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廣州項(xiàng)目管理師培訓(xùn)大全

小類(lèi):項(xiàng)目管理師

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廣州 項(xiàng)目管理師
  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程人們?cè)谔接懸粋€(gè)企業(yè)的成功時(shí),可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對(duì)員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程人們?cè)谔接懸粋€(gè)企業(yè)的成功時(shí),可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對(duì)員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
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    課程簡(jiǎn)介:TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程人們?cè)谔接懸粋€(gè)企業(yè)的成功時(shí),可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對(duì)員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
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    課程簡(jiǎn)介:TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程人們?cè)谔接懸粋€(gè)企業(yè)的成功時(shí),可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對(duì)員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

  • VDA6.3:2023過(guò)程審核

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:VDA6.3:2023過(guò)程審核課程介紹2023年1月,VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過(guò)程審核”2023版紅皮書(shū),《VDA6.3汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理-過(guò)程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車(chē)行業(yè)“標(biāo)志性”的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn),VDA6.3過(guò)程審核用以識(shí)別組織在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),且作為評(píng)估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。VDA6.3將重點(diǎn)放在過(guò)程和產(chǎn)品上,而不是放在體系上,VDA6...[詳情]

  • VDA6.3過(guò)程審核

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
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    課程簡(jiǎn)介:VDA6.3過(guò)程審核課程背景買(mǎi)方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是滿(mǎn)足產(chǎn)品和過(guò)程高質(zhì)量要求的先決條件。隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來(lái)越短,要求企業(yè)各部門(mén)的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過(guò)程提出了越來(lái)越高的要求。在質(zhì)量要求不斷提高的情況下,只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低...[詳情]

  • VDA6.3過(guò)程審核

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:VDA6.3過(guò)程審核課程背景買(mǎi)方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是滿(mǎn)足產(chǎn)品和過(guò)程高質(zhì)量要求的先決條件。隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來(lái)越短,要求企業(yè)各部門(mén)的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過(guò)程提出了越來(lái)越高的要求。在質(zhì)量要求不斷提高的情況下,只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低...[詳情]

  • 《VDA6.5產(chǎn)品審核》課程大綱

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
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    課程簡(jiǎn)介:《VDA6.5產(chǎn)品審核》課程大綱課程背景1、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品如何審核?2、汽車(chē)行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定,無(wú)法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。課程收益1、了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。2、通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定,掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。課程形式講授...[詳情]

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

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    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)安全生產(chǎn)管理課程簡(jiǎn)介生產(chǎn)安全是企業(yè)的第一經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精益化的目標(biāo),在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備事故,不發(fā)生人為停機(jī)事故,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。我公司培訓(xùn)講師周志良先生,結(jié)合二十年的制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和近十年的企業(yè)安全性評(píng)價(jià)和安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)制造企業(yè)的安全管理特點(diǎn),開(kāi)發(fā)了系列的企業(yè)安全管理課程,目的就要通過(guò)對(duì)安全管理基礎(chǔ)、現(xiàn)...[詳情]

  • 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長(zhǎng)的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:1、如何識(shí)別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?2、如何監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和程度以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營(yíng)的境地?4、如何才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生有價(jià)值的影響?經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)必將...[詳情]

  • 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長(zhǎng)的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:1、如何識(shí)別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?2、如何監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和程度以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營(yíng)的境地?4、如何才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生有價(jià)值的影響?經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)必將...[詳情]

  • 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
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    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長(zhǎng)的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:1、如何識(shí)別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?2、如何監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和程度以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營(yíng)的境地?4、如何才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生有價(jià)值的影響?經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)必將...[詳情]

  • 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長(zhǎng)的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:1、如何識(shí)別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?2、如何監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和程度以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營(yíng)的境地?4、如何才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生有價(jià)值的影響?經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)必將...[詳情]

  • 新版FMEA潛在失效模式及后果分析

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機(jī)構(gòu):廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校
    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:新版FMEA潛在失效模式及后果分析課程背景根據(jù)新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求,從FMEA角度和實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDAFMEA七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)...[詳情]

  • 新版FMEA潛在失效模式及后果分析

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    班制:其它 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:新版FMEA潛在失效模式及后果分析課程背景根據(jù)新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求,從FMEA角度和實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDAFMEA七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)...[詳情]

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