1、汽車行業(yè)產(chǎn)品如何審核?
2、汽車行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定,無法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。
3、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。
1、了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
2、通 過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定,掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。
3、有 效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度。
一、產(chǎn)品審核(VDA6.5)概述
1、產(chǎn)品審核概念
2、產(chǎn)品審核的輸入
3、產(chǎn)品審核的輸出
4、產(chǎn)品審核如何做?
5、VDA6.5的宗旨
二、體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
(1)審核對(duì)象
(2)審核目的
2、過程審核
(1)審核對(duì)象
(2)審核目的
3、產(chǎn)品審核
(1)審核對(duì)象
(2)審核目的
三、產(chǎn)品審核的評(píng)定方法和審核技巧
案例分享及展示
四、失效模式分析(FMEA)與產(chǎn)品審核
優(yōu)秀企業(yè)PFMEA案例分享
五、產(chǎn)品審核員的資格要求
六、產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
七、產(chǎn)品審核的籌備和策劃
八、產(chǎn)品審核提問表的編制技巧
九、型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核
優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品審核案例分享十、數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
十一、產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
十二、產(chǎn)品審核報(bào)告
十三、糾正措施與跟蹤驗(yàn)證
十四、審核案例介紹(原件、零部件總成和整車不同產(chǎn)品)
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向5600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
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