買方市場上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分,是滿足產(chǎn)品和過程高質(zhì)量要求的先決條件。
隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計到生產(chǎn)/實施的周期越來越短,要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過程提出了越來越高的要求。在質(zhì)量要求不斷提高的情況下,只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低檢測費用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn),也適用于服務(wù)誕生過程/服務(wù)的實施。
對過程進行監(jiān)控的重要手段是過程審核,過程審核用于對質(zhì)量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
1、了解VDA6.3過程審核(2016)標準理念和基礎(chǔ)知識
2、掌握過程審核的技巧和方法
(一)VDA6.3基礎(chǔ)知識
1、VDA6.3引言
2、過程審核概念
3、過程審核的輸入
4、過程審核的輸出
5、過程審核如何做?
6、VDA6.3的宗旨
7、對審核員的要求
8、潛在供應(yīng)商分析
9、VDA6.3過程導(dǎo)向的審核流程
(二)體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、審核對象
2、審核目的
(三)過程審核的評定方法和審核技巧
1、審核流程
2、審核準備
3、實施審核
4、評分與定級
5、末次會議
6、糾正措施及其有效性驗證
分享優(yōu)秀企業(yè)的過程審核作業(yè)指導(dǎo)書及優(yōu)秀企業(yè)過程審核案例
(四)審核提問表的理解和應(yīng)用
1、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P2
2、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P3
3、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P4
4、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P5
5、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P6
6、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P7
用企業(yè)案例對以上六項要素進行詳細講授及點評
(五)審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識
1、VDA6.3審核報告/統(tǒng)計表
2、審核必備輔助知識
(六)課程回顧及總結(jié)
1、自由問答
2、合影留念
2天,共12課時
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系(認證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問團隊,已向5600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
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