零售店鋪系統(tǒng)培訓(xùn)

【課程大綱】

整合思維：VIP新營銷價值思維

單元一、課程體系落地方式新零售時代VIP創(chuàng)新營銷之路

★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑

★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考

★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略

★ 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費

★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式

版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品

實戰(zhàn)方法：**快等于**優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績

情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績大價值

版權(quán)模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比

視頻：實體店鋪VIP新思維管理方式淺析

整合平臺：VIP自媒體創(chuàng)新營銷

單元二、課程體系落地方式VIP互動營銷管理體系

★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩

★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略

★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系

★ 店鋪成交銷售話術(shù)營運互動管理體系

★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營銷體系

★ VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動高業(yè)績體系

實戰(zhàn)案例：微信營銷互動傳播的5大步驟

實戰(zhàn)案列：搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練

情景分析：傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王

實戰(zhàn)演練：移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺魚塘管理

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練

整合模式：VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷

單元三、課程體系落地方式跨界合作讓店鋪站在贏利制高點

★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶

★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶

★ 突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準(zhǔn)客源

★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營銷積分體系

實戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)技巧：相同的傳播點和目標(biāo)群體鎖定

實戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈

整合粘度：VIP攻心情感營銷

單元四、課程體系落地方式VIP維護(hù)粘度管理體系

★ 粉絲VIP**提升粘性的營銷體系

★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系

★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系

★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值

★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買

★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護(hù)策略

版權(quán)理論：仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營銷

實戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法

實戰(zhàn)方法：移情大法、營銷攻心的瞬透

版權(quán)模型：360度VIP客戶檔案的管理

實戰(zhàn)案例：情感營銷移動工具案列演練

整合活動：VIP活動的工具運用

單元五、課程體系落地方式VIP門店店鋪爆品營銷實操

★ VIP顧客場景營銷活動策略設(shè)計

★ VIP線上線下爆品活動流程管理

★ VIP自媒體活動傳播整合輸出

★ **倍增銷售業(yè)績活動創(chuàng)新策略

★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略

專業(yè)工具：各類工具整合運用進(jìn)店率增粉

專業(yè)圖表：流程管理圖運用體系管理跟進(jìn)

實戰(zhàn)模型：新零售門店店鋪運營體系管理模塊

實戰(zhàn)模型：新零售門店店鋪的場景化管理模塊

實戰(zhàn)案例：新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實操落地模塊

整合落地：VIP附加值運用管理

單元六、課程體系落地方式VIP執(zhí)行管理體系

★ 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式：符合終端的運營吸粉模式

★ 打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺

★ 確定策略：思維、模式與工具的整合

實戰(zhàn)案例：新零售門店店鋪運營目標(biāo)量化模塊

實戰(zhàn)案例：新零售門店店鋪運營績效考核模塊

實戰(zhàn)案例：線上線下平臺運營的目標(biāo)管理

實戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法

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