北京銷售運營管理培訓

【課程大綱】

一模塊：S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）是戰(zhàn)略實施平臺

1、運營管理

企業(yè)管理系統(tǒng)

流程管理概述

企業(yè)運營管理概述

2、供應鏈管理

供應鏈管理概述

競爭戰(zhàn)略到執(zhí)行管理的匹配

S&OP的功能

3、S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）的決策與提升

財務審核和臨界分析

產品生命周期分析

SCOR模型的運用

供應鏈建模

第二模塊：S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）是流程與實施

1、S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）流程框架

2、S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）流程步驟

S&OP的信息與數據

S&OP的需求計劃

S&OP的供應計劃

S&OP的協調會議

S&OP的決策會議

3、月度生產規(guī)劃與資源規(guī)劃

S&OP流程輸出

月度生產規(guī)劃模式

資源計劃審核

4、S&OP（銷售與運營規(guī)劃流程）實施與改善

不同生產制造策略的選擇

各階段的改善要點

財務管理	采購物流	銷售管理	市場營銷	客戶服務	職業(yè)素養(yǎng)

咨詢開班地址及時間：18898361497（葉老師）