課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
一部分:打造銷售冠軍路徑--塑造絕 對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷
1、營銷銷售品牌的核心基礎問題
2、中國市場是一個怎樣的市場??機遇是什么?
3、公司選擇客戶的標準
4、如何把我們的產品說清楚說明白說到位說精彩27種途徑
第二部分:打造銷售冠軍路徑--提升對客戶的位勢,主客易位掌握主動
1、銷售業(yè)績無法提升原因解析
2、營銷人如何提升位勢
第三部分:打造銷售冠軍如何彈無虛發(fā),不做無用功—關鍵客戶的尋找跟進與分析
1、建立客戶人際關系的5項原則
2、客戶在哪里?
3、如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息
4、客戶關系發(fā)展的四種類型
5、客戶跟進與追蹤
6、有效項目判斷
7、客戶分析方法
8、如何對客戶進行收集情報安插內線
9、如何處理被客戶拒絕的心態(tài)
第四部分:打造銷售冠軍如何察言觀色—自知者明,知人者勝
如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型,客戶思維類型,客戶內心變化,發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求。
第五部分:打造銷售冠軍的冠軍形象——塑造職業(yè)和專業(yè)形象及細節(jié)
銷售冠軍留下良好第 一印象的重要性
營銷人職業(yè)素養(yǎng)修煉
第六部分:打造銷售冠軍有效面談的溝通力--讓我們和客戶走得更近
銷售冠軍打出“聽、問、說、笑,贊美”組合拳
1、溝通的信念
2、溝通的策略
3、說話的技巧
4、溝通三要素
5、發(fā)問的技巧之聆聽
6、溝通技巧之贊美
7、溝通技巧之發(fā)問
8、設計問題的原則
9、問題類型實例:
10、分清客戶類型,確定溝通策略
第七部分:打造銷售冠軍無敵成交方法及影響力-讓客戶說“是”
1、解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產品?
2、成交
3、項目進展的標志
4、暫時中斷的標志
5、怎樣報價
6、報價注意事項
7、項目失控丟單的信號
第八部分:打造銷售冠軍應變力--客戶管理及后續(xù)服務
1、客戶管理
2、自我管理
3、客戶銷售與管理—體系建設
客戶溝通技巧
一章:溝通概述
1、溝通的定義及含義
2、管理從溝通開始
3、每個人都需要溝通技巧
4、有效溝通的條件
5、課程學習目的、要求
6、觀看《職業(yè)化生存》
第二章:溝通的基本原理
1、有效溝通含義
2、溝**程的基本模式及要素
3、溝通是一種相互作用
4、溝通種類
5、道德的溝通(溝通的高境界)
第三章:溝通中的表達
1、表達的含義與目的
2、溝通的語言渠道
3、溝通中的語言表達
4、溝通與表達關系
第四章:跨越溝通障礙(認知心理范疇,重點)
1、發(fā)送者的障礙
2、溝通接收者的障礙
3、信息發(fā)送障礙
4、傳播渠道障礙
5、跨越溝通障礙策略
第五章:掌握溝通策略——策略不對,努力白費
1、尊重是前提
2、微笑是通行證
3、贊美是潤滑劑
4、在傾聽中融合
第六章:選擇合適的溝通渠道——只有合適,才能有效
1、面談溝通
2、電話溝通
3、網絡溝通
講師介紹:
王老師
多家世界500強營銷實戰(zhàn)講師
國家二級心理咨詢師
企業(yè)培訓顧問
大學主攻英美語言文學,畢業(yè)一年后即放棄國有職位南下廣州,十六年來一直在世界500強企業(yè)從事技術/銷售/市場類工作并取得輝煌的業(yè)績
1999—2001施樂中國有限公司廣州分公司大客戶專員
2001—2004通用電氣中國有限公司廣州分公司應用開發(fā)部門經理
2004—2006索尼中國有限公司廣州分公司華南區(qū)市場經理
2006---2012空氣化工中國投資有限公司華東區(qū)/華北區(qū)銷售經理
2012---2015歐文斯伊利諾斯玻璃中國公司華南區(qū)銷售總監(jiān)
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學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497