銷售管理

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北京營銷培訓(xùn)課程

3200.00元

市場價:¥詳詢

開課學(xué)校 北京諾達(dá)名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

單元一、目標(biāo)與計(jì)劃(3H)

1、目標(biāo)抑制

2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型

3、目標(biāo)分解管理系統(tǒng)

目標(biāo)分解5步驟

梳理具體考核指標(biāo)5流程

4、高效目標(biāo)管理方法

生命周期分析法

時間序列法

線性回歸法

SMART:工作目標(biāo)確立的原則

5、計(jì)劃落實(shí)

計(jì)劃6種類型

計(jì)劃制定5步流程

計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)

6、高效計(jì)劃落實(shí)方法

滾動計(jì)劃法

PDCA循環(huán)法

OGSM計(jì)劃模型

練習(xí):寫一份月度工作計(jì)劃

本單元收益:

1、設(shè)置首要目標(biāo),是成功的一步 ;

2、明確制定目標(biāo)的方法;

3、有效實(shí)施目標(biāo)管理;

4、抓住制定計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn),制定切實(shí)可行的計(jì)劃;

5、掌握制定計(jì)劃的4大益處。


單元二、完美溝通

1、溝通前的準(zhǔn)備

溝通對象分析:DISC分析

選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r間

溝通方式的設(shè)計(jì)

2、無縫溝通管理系統(tǒng)

團(tuán)隊(duì)溝通3層面

溝通回應(yīng)4風(fēng)格

團(tuán)隊(duì)溝通5有效

有效傾聽5層次

積極傾聽7部位

團(tuán)隊(duì)溝通6步驟

3、溝通的形式

正式和非正式

語言和非語言

單向和雙向

上行下行和平行

4、如何運(yùn)用溝通的三種表達(dá)語言

文字語言

聲音語言

肢體語言

本單元收益:

1、溝通因人而異,了解溝通對象,有利于溝通順暢;

2、學(xué)習(xí)良好的溝通三種表達(dá)語言;

3、溝通除了說以外,聽和回應(yīng)也是關(guān)鍵點(diǎn)。


單元三、產(chǎn)品推銷技巧

1、消費(fèi)行為分析

5種類型消費(fèi)者

影響消費(fèi)的因素

2、外鎮(zhèn)內(nèi)壓

職業(yè)裝

專業(yè)度

壓力分散模型

3、朋友式介紹法

親和力

互惠原理

4、專家式產(chǎn)品介紹法

AIDAM技巧

5、富蘭克林產(chǎn)品介紹法

知己知彼

6、**成交

二選一法則

假設(shè)成交法

直接要求法

惜失成交法

總結(jié)利益成交法

7、10招面對砍價

先發(fā)制人,想討價欲說還休

察顏觀色,審時度勢把價報(bào):

分清消費(fèi)者類型

針對性報(bào)價

講究報(bào)價方式、

因時因地因人報(bào)價

突出優(yōu)勢,物超所值此處求:

突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,

突出得力的后續(xù)支持。

10突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目

本單元收益:

1、推銷,不是喋喋不休的介紹;

2、不同類型的消費(fèi)者,有不同需求的消費(fèi)體驗(yàn);

3、銷售人員首先是行業(yè)專家,掌握各式銷售方法;

4、成交,是銷售能力的體現(xiàn),掌握**成交技巧。


單元四、異議處理 (3H)

1、反對意見的原因及基本的類別

不明白你的講解

顧客需要不被了解

害怕“被出賣”

沒有說服

主要購買動機(jī)沒有得到滿足

2、異議類型

“我沒時間!

我現(xiàn)在沒空!

我沒興趣。

如果消費(fèi)者說:我沒興趣參加!

“請你把資料寄過來給我?

“抱歉,我沒有錢!

“目前還無法確定發(fā)展會如何。

我得先跟合伙人談?wù)劊?/span>

“我們會再跟你聯(lián)絡(luò)!

“說來說去,還是要推銷東西?

“我要先好好想想。

考慮考慮,給你電話!

3、言談失敗的八種原因

表情不清

未加糖衣

戳人痛處

露出輕浮

弄巧成拙

時機(jī)不當(dāng)

未分對象

力度不夠

4、如何把話說到別人心坎上“四要”

根據(jù)別人的興趣愛好說話

根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說話

根據(jù)別人的潛在心理說話

根據(jù)別人的不同身份說話

5、提供建議的方法

建立親和感

成功銷售的新層次

迎合購買者的心理

6、消費(fèi)者異議處理步驟

不理、傾聽、理解部分。

忽視異議,延后處理的說明。

舉例證實(shí)說明利用

補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明

把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答

征求訂單

7、挖掘消費(fèi)者潛在需求的能力

需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

看透消費(fèi)者的內(nèi)心世界——做好消費(fèi)者的需求顧問——讓消費(fèi)者依賴你!

調(diào)順消費(fèi)者的需求順序——做好消費(fèi)者的產(chǎn)品顧問——讓消費(fèi)者離不開你!

產(chǎn)品的展示和價值的塑造

讓競爭對手在不知不覺中消失

本單元收益:

1. 顧客有異議而銷售成功,讓員工享受到成就感;

2. 掌握處理異議的技巧;

3. 改造工作,提高士氣

掌握處理異議的方法提高銷售業(yè)績。




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諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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