課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策1．企業(yè)合同法律風險的成因2．企業(yè)合同法律風險防范的可行性三、合同的訂立與生效1．合同的訂立1)要約2)承諾3)特殊的合同訂立方式4)采購合同通常采取的訂立方式及特點2．合同的主要條款1)合同的八大主要條款2)合同條款的規(guī)則3)合同條款的解釋3．合同的效力1)合同的成立與生效2)無效的合同，效力待定的合同，可撤銷合同...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策1．企業(yè)合同法律風險的成因2．企業(yè)合同法律風險防范的可行性三、合同的訂立與生效1．合同的訂立1)要約2)承諾3)特殊的合同訂立方式4)采購合同通常采取的訂立方式及特點2．合同的主要條款1)合同的八大主要條款2)合同條款的規(guī)則3)合同條款的解釋3．合同的效力1)合同的成立與生效2)無效的合同，效力待定的合同，可撤銷合同...[詳情]

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課程簡介：1章：供應源搜尋過程1.什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術供應源搜尋？2.一般供應源搜尋的過程如何進行？3.如何進行市場調研和接觸？4.如何進行供應商評估與資格預審？5.如何收集和驗證供應商信息？6.如何對供應商進行績效管理？第2章：供應源搜尋戰(zhàn)略1.什么是供應商基礎？2.供應商合同授予有哪些方式？3.什么是企業(yè)內部交易？4.有關供應商搜尋政策和戰(zhàn)略的其他方面第3章：供應商選擇評估與合同授予的標準1.供應商選擇評估...[詳情]

課程簡介：一采購人員具備的基本素質1.如何做一個企業(yè)信任的采購人員2.深受企業(yè)歡迎的采購人員8大基本素質3.如何提升采購人員對企業(yè)的忠誠度4.采購人員如何確保職業(yè)操守和抵擋外界誘惑5.采購人員如何與橫向相關部門有效溝通6.采購人員如何確保成本**大化而不是價格**低7.采購人員如何學會在高壓環(huán)境中保持樂觀心態(tài)8.采購人員如何正確面對公司職位輪崗9.采購人員如何正確對待離職，做好工作交接10.采購人員如何正確...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策1．企業(yè)合同法律風險的成因2．企業(yè)合同法律風險防范的可行性三、合同的訂立與生效1．合同的訂立1)要約2)承諾3)特殊的合同訂立方式4)采購合同通常采取的訂立方式及特點2．合同的主要條款1)合同的八大主要條款2)合同條款的規(guī)則3)合同條款的解釋3．合同的效力1)合同的成立與生效2)無效的合同，效力待定的合同，可撤銷合同...[詳情]

課程簡介：培訓目的：1.如何構建高效的制造企業(yè)物流管理體系；2.探討如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓；3.如何確定制定主生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃所必需的標準；4.如何進行產(chǎn)能分析和負荷平衡，確保排程科學性和提高生產(chǎn)效率；5.如何提高插單和生產(chǎn)異常的處理能力；6.如何建立生產(chǎn)動態(tài)可視化信息平臺（計劃產(chǎn)量、實踐產(chǎn)量、欠產(chǎn)、缺料、故障、切換）7.如何推行拉動式生產(chǎn)、排序生產(chǎn)及看板管理，及建立拉動生產(chǎn)的信...[詳情]

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