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諾達(dá)名師

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中層管理者培訓(xùn)多少錢

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班制:其它

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課程介紹

管理才能提升訓(xùn)練課程是為有效提高企業(yè)中高層管理人員管理水平而開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。培訓(xùn)的內(nèi)容是針對優(yōu)秀的實(shí)踐管理技能,消除了許多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆他們不知道如何使用的理論。因此,管理能力的培養(yǎng)是使學(xué)生快速掌握實(shí)戰(zhàn)的重點(diǎn),也是培養(yǎng)設(shè)計(jì)精神。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    明確新時(shí)期的中層管理人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì);

  • 02

    為企業(yè)中層管理人員打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;

  • 03

    中層管理人員的有效管理策略及技巧;

  • 04

    深入學(xué)習(xí)執(zhí)行力體系構(gòu)建和導(dǎo)入的方法;

  • 05

    如何充分授權(quán)給下級;如何輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬;

  • 06

    明確員工的需求,實(shí)施有效激勵(lì);

  • 07

    明確執(zhí)行到底是什么。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學(xué)時(shí):

    2-12天時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間

  • 課程對象:

    企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、企業(yè)全員

  • 課程方式:

    采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一個(gè)中層管理者必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)

    1.市場營銷:企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶

    2.人力資源管理:識(shí)、選、育、用、留

    3.財(cái)務(wù)管理:現(xiàn)金流、市場份額、利潤


  • 第二章:管理=溝通:讓智慧無邊界流動(dòng)

    1.如何有效溝通

    2.統(tǒng)一企業(yè)的語言

    3.溝通的三要素

    4.三種人格類型

    5.六種思考模式

    6.四種溝通方式


  • 第三章:人際關(guān)系的博弈

    1.紅黑游戲

    2.人際關(guān)系六貌



  • 第四章:時(shí)間管理

    1.重要、緊急矩陣

    2.效果比效率更重要

    3.授權(quán)

    4.三同時(shí)間法則

    5.第六代時(shí)間管理


  • 第五章:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    1.團(tuán)隊(duì)的力量

    2.團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

    3.團(tuán)隊(duì)組織培養(yǎng)

    4.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)


  • 第六章:領(lǐng)導(dǎo)力

    1.情商管理

    2.領(lǐng)導(dǎo)的陽光心態(tài)

    3.身先足以率人,律己足以服人,量寬足以得人,輕財(cái)足以聚人,得人心者得天下

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實(shí)戰(zhàn)管理方法

    量身定做、先進(jìn)的管理理念經(jīng)驗(yàn)

  • 經(jīng)典案例分析

    超過60個(gè)配合教學(xué)的管理視頻案例

  • 全程互動(dòng)講授

    講授方法豐富,完善的學(xué)習(xí)工具

  • 先進(jìn)理念導(dǎo)入

    前瞻性、可操性、實(shí)效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖鳳德 深圳大學(xué)客座教授

    擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。

    預(yù)約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經(jīng)濟(jì)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。

    預(yù)約講師
  • 薛旭亮 高級企業(yè)培訓(xùn)師

    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師。

    預(yù)約講師
  • 吳湘洪 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行及正能量打造專家

    浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀(jì)董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。

    預(yù)約講師

客戶評價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,結(jié)合實(shí)際案例來講解理論知識(shí),對重點(diǎn)知識(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào),教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),積極調(diào)動(dòng)我們的學(xué)習(xí)熱情。

  • 2,諾達(dá)老師史振鈞老師講的課程非常有特色,課程精彩不枯燥,讓人有很多收獲。

  • 3,田淼老師講課非常精彩,很會(huì)調(diào)動(dòng)課堂氣氛,是非常優(yōu)秀的講師。

  • 4,諾達(dá)老師薛旭亮老師的MTP中層管理課程對于全體參訓(xùn)學(xué)員的幫助都非常大,為學(xué)員的職場生涯提供了較大幫助。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12 個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動(dòng)力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

咨詢預(yù)約

To make an appointment visit
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體驗(yàn)課預(yù)約試聽

倒計(jì)時(shí)

12:00:00

課程熱線:

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在線咨詢

客服在線時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

深圳職業(yè)素養(yǎng)

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