深圳商務(wù)演說(shuō)培訓(xùn)

【課程大綱】

一模塊：了解自己的演講能力(1hr)

1、演講能力自我評(píng)估

2、學(xué)員熱身演講與點(diǎn)評(píng)

3、名人的演講風(fēng)格——不同風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)能力不同

第二模塊：商務(wù)演說(shuō)的場(chǎng)景(0.5hr)

1、頭腦風(fēng)暴：日常工作中實(shí)際的商務(wù)演講場(chǎng)合

2、商務(wù)演說(shuō)的不同類(lèi)型和場(chǎng)景——“商務(wù)演說(shuō)矩陣”

3、商務(wù)演說(shuō)中容易犯的錯(cuò)誤和不良習(xí)慣

第三模塊：商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)(1.5hr)

1、商務(wù)演說(shuō)的準(zhǔn)備

2、4步內(nèi)容設(shè)計(jì)流程

• 分析聽(tīng)眾背景、需求和心理狀態(tài)
• 演講目標(biāo)設(shè)定與話(huà)題選擇
• 確定演講中心思想
• 總結(jié)歸納演講要點(diǎn)

3、設(shè)計(jì)方法列舉——常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)白和敘述架構(gòu)

4、演練：重新構(gòu)架你的實(shí)際工作演講

第四模塊：告知型商務(wù)演講 (3hrs)

1、如何讓別人聽(tīng)懂自己講什么？

2、告知型演講的準(zhǔn)備和內(nèi)容設(shè)計(jì)

• 限定主題和時(shí)間
• 有序安排演講要點(diǎn)
• 善于舉例子，擺事實(shí)
• 避免過(guò)度使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
• 讓數(shù)據(jù)變的對(duì)聽(tīng)眾有意義
• 比喻和對(duì)比的手法
• 可視化語(yǔ)言

3、告知型演講的運(yùn)用

• 如何做好工作匯報(bào)
• 如何解析產(chǎn)品，做好產(chǎn)品說(shuō)明
• 如何在開(kāi)會(huì)中清晰表達(dá)

4、優(yōu)秀告知型演講視頻案例分析

5、演練：小組告知型演講設(shè)計(jì)、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

第五模塊：說(shuō)服型商務(wù)演講(3hrs)

1、如何贏(yíng)得聽(tīng)眾對(duì)你的信任？

2、說(shuō)服型演講的設(shè)計(jì)

• 有吸引力的開(kāi)場(chǎng)方式
• 獲得聽(tīng)眾的肯定回應(yīng)
• 展現(xiàn)出你的熱情，傳遞價(jià)值給聽(tīng)眾
• 學(xué)會(huì)講故事，引起聽(tīng)眾的共鳴
• 讓觀(guān)眾和你站在同一立場(chǎng)
• 運(yùn)用非語(yǔ)言的技巧給觀(guān)眾下“心錨”，獲得認(rèn)同

3、說(shuō)服型演講的運(yùn)用

• 如何讓你的提案更有說(shuō)服力
• 如何在產(chǎn)品宣講中讓客戶(hù)信服
• FABE演講技巧分析

4、和觀(guān)眾的互動(dòng)技巧

• 有效應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾的提問(wèn)和異議
• 商務(wù)場(chǎng)合的問(wèn)答策略

5、精彩說(shuō)服型演講視頻案例分析

6、演練：小組說(shuō)服型演講設(shè)計(jì)和練習(xí)

第六模塊：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講大練兵與總結(jié)(3hrs)

1、學(xué)員真實(shí)演講主題分組準(zhǔn)備

2、實(shí)戰(zhàn)演講練習(xí)

3、學(xué)員與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

4、全程錄像

5、課程總結(jié)和分享

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