您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) > 高級(jí)文秘、助理、行政人員技能
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1. 秘書/助理人員的自我角色定位
① 初級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員
② 中級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
③ 高級(jí)秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
★ 視頻:
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
2. 優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)
① 如何提升秘書/助理人員的素質(zhì)
② 優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
★ 案例分析:
二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
① 分析自我,確立人生的方向
② 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
③ 看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
★ 小組討論:獲得員工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
① 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
② 運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
◎ What I am? 我是什么樣的人?
◎ What I want? 我想要什么?
◎ What I can do? 我能做什么?
◎ What fit I most? 什么是**適合我?
◎ What I can choose?我能夠選擇什么?
★ 走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
★ 運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
三、秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1. 塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
① 著裝的T O P原則
② “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
③ 恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
★ 案例:
2. 基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀/接待禮儀/電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示
四、辦公室5S管理
1. 5S的概念
2. 推行5S的重要性
3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
4. 長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
★ 現(xiàn)場(chǎng)模擬
**掌握5S技巧。
第二部分 工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1. 時(shí)間管理的誤區(qū)
2. 時(shí)間管理的原則
① 目標(biāo)管理與80/20法則
② 緩急輕重的優(yōu)先管理
③ 個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
3. 時(shí)間管理小竅門
4. 辦公室接待與電話處理
5. 上級(jí)的時(shí)間管理與安排
6. 自我情緒控制與壓力管理
7. 上司出差日程管理與工作計(jì)劃
★ 小組討論:
二、會(huì)務(wù)組織與管理
1. 成功組織會(huì)議的技巧
2. 組織階段的工作:會(huì)前準(zhǔn)備/會(huì)中協(xié)助/會(huì)后整理
3. 會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
★ 練習(xí)
★ 案例
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1. 信息收集
① 信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
② 收集信息工作的三個(gè)訣竅
③ 信息的查實(shí)及傳遞
④ 信息的儲(chǔ)存與保密
2. 文檔管理
① 文檔分類及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
② 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
③ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
★ 案例
四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
1. 行政公文寫作的基本要求
2. 行政公文的格式
3. 常用行政公文寫作及公文格式要素范例
① 通用公文:報(bào)告/請(qǐng)示/批復(fù)/函/決定/公告/通告
② 事務(wù)公文:工作計(jì)劃/工作總結(jié)/會(huì)議紀(jì)要
③ 禮儀文書:請(qǐng)柬/介紹信/推薦信
★ 案例分享
★ 撰寫初稿練習(xí)
第三部分 統(tǒng)籌管理篇
一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
游戲?qū)耄?*“無(wú)聲語(yǔ)言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
1. 成功溝通的秘訣
① 學(xué)會(huì)聆聽:不輕易打斷對(duì)方的話
② 怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求
③ 如何肯定:肯定對(duì)方——微笑、點(diǎn)頭、是是是
④ 表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)
⑤ 提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
★ 案例
2. 有效溝**程及環(huán)節(jié)
① 信息發(fā)送、接收、反饋
② 有效發(fā)送的技巧
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:溝而不通的后果給我們帶來(lái)的啟事
3. 認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
① 與上級(jí)溝通的原則
② 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
③ 跨部門的溝通技巧
★ 游戲
二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
1. 后勤管理(前臺(tái)、車輛、食堂、清潔)
2. 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
3. 員工安全和保密工作
4. 公共關(guān)系管理
★ 全景案例
★ 案例
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
1. 事務(wù)工作有哪些
2. 學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
3. 用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
★ 沙盤演練
四、課程分享:我學(xué)到了什么?
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課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
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