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班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
一單元:質(zhì)量管理概述
? 質(zhì)量的定義
? 質(zhì)量的特性
? 質(zhì)量管理的定義
? 質(zhì)量管理的原則
第二單元:解決問(wèn)題的步驟及工具
? 步驟一:課題選定
F 選擇課題的思考
F 排列圖的特征
F 排列圖的制作和用途
F 練習(xí):排列圖的制作
? 步驟二:把握現(xiàn)狀
F 現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的問(wèn)題-檢查表的使用
F 圖表的好處
F 圖表及其特征
F 練習(xí):圖表的制作
F 直方圖及其特點(diǎn)
F 直方圖的畫法
F 直方圖的分布形狀和名稱
F 工序能力、工序能力指數(shù)及其計(jì)算
F 直方圖的用途和看法
F 練習(xí):直方圖的制作
F 散點(diǎn)圖的特點(diǎn)和畫法
F 散點(diǎn)圖的用途
F 數(shù)據(jù)層別法的應(yīng)用
? 步驟三:制定活動(dòng)目標(biāo)
F 制定目標(biāo)的三原則
? 步驟四:制定活動(dòng)計(jì)劃
F 甘特圖的畫法
? 步驟五:要因分析
F 分析原因注意的問(wèn)題
F 什么是特性要因圖
F 特性要因圖的畫法
F 特性要因圖的看法? 步驟五:要因分析(續(xù))
F 特性要因圖的分類
F 特性要因圖的用途
F 整理原因的方法應(yīng)用:矩陣圖、親和圖和關(guān)聯(lián)圖
? 步驟六:對(duì)策研討與實(shí)施
F 系統(tǒng)圖的定義
F 系統(tǒng)圖的分類
F 系統(tǒng)圖的制作
F 開(kāi)發(fā)行動(dòng)計(jì)劃
F 行動(dòng)計(jì)劃的有效實(shí)施-PDPC法
F 行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施的有效管理-箭條圖
? 步驟七:效果確認(rèn)
? 步驟八:標(biāo)準(zhǔn)化
F 標(biāo)準(zhǔn)化的原則
F 長(zhǎng)期控制過(guò)程-控制圖的使用
第三單元:工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練
F 進(jìn)行方法說(shuō)明
F 制作紙飛機(jī)
F 試飛并記錄飛行時(shí)間
F 制作綜合頻度表和直方圖
F 用特性要因圖分析原因
F 制作重要要因決定矩陣
F 用系統(tǒng)圖制定對(duì)策
F 試飛并記錄改良型飛機(jī)的飛行時(shí)間
F 制作改良型飛機(jī)的頻度表和直方圖
F 制作改良型飛機(jī)的設(shè)計(jì)圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
F 改善效果的確認(rèn)和反省
F 各組總結(jié)出發(fā)表資料
F 各組活動(dòng)成果發(fā)表
F 各組改進(jìn)型飛機(jī)競(jìng)飛
課程總結(jié)
Q&A
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學(xué)校介紹University Profile
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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497
經(jīng)典DOE-試驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)
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