您當(dāng)前的位置: 首頁 > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達名師 > 深圳職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) > 德魯克版權(quán)課-卓有成效的五項習(xí)慣
課程介紹Course Introduction
德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點擊進入
單元名稱 |
教學(xué)內(nèi)容 |
主要活動 |
時間 |
開篇 必須卓有成效 |
為什么要卓有成效 卓有成效是什么? 診斷卓有成效的障礙 卓有成效的五項修煉 |
練習(xí):小芳怎么能夠卓有成效 診斷:卓有成效的曲線 |
1小時 |
第 1項習(xí)慣 掌握時間 |
時間到底是什么 記錄時間的意義 診斷時間的方法 如何合理安排時間 |
案例:張小萌的時間表 案例:一個半小時的總裁 練習(xí):診斷自己和組織 |
3小時 |
第2項習(xí)慣 聚焦貢獻 |
誰是管理者 貢獻到底是什么 聚焦貢獻與你的工作 聚焦貢獻與人際關(guān)系 |
案例:碩果累累與顆粒無收 練習(xí):你的貢獻列表 練習(xí):樹立你的人際關(guān)系 |
3小時 |
第3項習(xí)慣 用人之長 |
組織的目的 如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 如何發(fā)揮優(yōu)勢 |
案例:一人難求 練習(xí):你眼中的我 案例:埃爾莎小姐與德魯克 |
3小時 |
第4項習(xí)慣 有效決策 |
做重要的決策 發(fā)現(xiàn)決策的要素 界定問題本質(zhì) 確定邊界條件 做出正確決策 化決策為行動 注重信息反饋 |
案例:你說我多倒霉 案例:斯隆的決策故事 案例:化決策為行動的故事 練習(xí):制定你的決策程序 |
4小時 |
第5項習(xí)慣 要事第 一 |
專注的效率**高 壓力決定優(yōu)先次序 建立優(yōu)先的原則 確定你的年度要事 |
案例:貢獻太多也麻煩 練習(xí):確定你的優(yōu)后列表 |
2小時 |
學(xué)校介紹University Profile
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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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