銷售職業(yè)心態(tài)講師

【講師介紹】

王興茂

戰(zhàn)略人力資源管理專家

企業(yè)中高層管理執(zhí)行專家

中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席講師

美國北佛吉尼亞大學(xué)特聘教授

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院                                                                                                

中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級講師

多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長期特聘合作講師

實(shí)戰(zhàn)背景

曾任：深圳TCL電器公司  市場總監(jiān)

曾任：深圳超順柴油發(fā)電機(jī)  人力資源總監(jiān)

曾任：珠海姍拉娜  知名化妝品公司  市場總監(jiān)

曾任：香港中大印刷<上市企業(yè)>  人力資源總監(jiān)

【課程收益】

透視職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
樹立職業(yè)精神，培養(yǎng)職業(yè)意識
提升員工職業(yè)素質(zhì)，
掌握職業(yè)能力，學(xué)習(xí)自我培養(yǎng)和升華的手段

【課程背景】

關(guān)于職業(yè)化的概念，在我國出現(xiàn)較多的是體育界，“業(yè)余選手”與“職業(yè)選手”的區(qū)別就在于是否職業(yè)化。我們都知道一場體育比賽，如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比，那么業(yè)余選手會輸?shù)暮軕K。不幸的是，當(dāng)我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍還是業(yè)余選手的時(shí)候，卻在全球競技的大舞臺上，一下子碰上了職業(yè)選手，競爭的結(jié)果可想而知。市場競爭幾年一輪回，當(dāng)每輪結(jié)束的哨聲響起的時(shí)候，完成職業(yè)化的企業(yè)都將進(jìn)入下一輪比賽，而依然停留在業(yè)余隊(duì)水平的企業(yè)將被迫降級，甚至永遠(yuǎn)被淘汰出局。
根據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的企業(yè)家認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的**大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。
人才是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵要素，因此企業(yè)會不斷的從社會上引進(jìn)各種類型的人才，來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源**。但是人才的關(guān)鍵是素質(zhì)問題，這些引進(jìn)外部的人才，有的是剛剛走出校門的大學(xué)生，有的是有過工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，他們每個(gè)人的成長經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同，如何讓這些員工迅速適應(yīng)公司的要求，完成從社會人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)換，建立一支真正職業(yè)化的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，就成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
在中國只有少數(shù)企業(yè)實(shí)施了職業(yè)化管理，大多數(shù)企業(yè)只是在嘴上要求員工有職業(yè)化素養(yǎng)，卻從來不給員工提供系統(tǒng)的職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練。

【課程大綱】

前言  21世紀(jì)需要搞職業(yè)素養(yǎng)的人才

職業(yè)化精神1：敬業(yè)

——《敬業(yè)——職業(yè)人**基本的素質(zhì)》

問題：“把信送給加西亞”，你能嗎？

一、敬業(yè)精神的內(nèi)涵

二、敬業(yè)與客觀環(huán)境的誤區(qū)

三、敬業(yè)精神與合理流動(dòng)

四、敬業(yè)精神的不同境界

五、細(xì)微之處見敬業(yè)精神

六、敬業(yè)精神的陽光

七、敬業(yè)精神的**高境界——奉獻(xiàn)

八、敬業(yè)者的時(shí)間與效率

九、持之以恒——神奇的成功之箭

職業(yè)化精神2：責(zé)任

——《責(zé)任制造結(jié)果》

問題：責(zé)任與工作，孰輕孰重？

一、責(zé)任為何重要

二、什么是責(zé)任

三、責(zé)任與價(jià)值觀

四、人生的責(zé)任

五、職業(yè)人的責(zé)任范圍

六、責(zé)任的傳遞效應(yīng)

七、責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系

八、如何衡量職業(yè)人的工作責(zé)任

九、職業(yè)人的責(zé)任意識五項(xiàng)修煉

十、責(zé)任心與個(gè)人發(fā)展

職業(yè)化精神3：專業(yè)

——《專業(yè)——人才職業(yè)化的基礎(chǔ)》

問題：你可以沒有文憑，但是不能沒有水平

一、常識學(xué)習(xí)（生活、文史、法律、專業(yè)）

二、職業(yè)敏感，發(fā)展你的“雷達(dá)系統(tǒng)”

三、構(gòu)建專業(yè)咨詢網(wǎng)絡(luò)

四、人才定位：專才與通才

五、專業(yè)化人才的知識結(jié)構(gòu)

六、儲備專業(yè)知識的技能

七、科學(xué)精神與科學(xué)知識

八、專心致志——專業(yè)化的金鑰匙

九、專業(yè)化的必由之路：終身學(xué)習(xí)

職業(yè)化精神4：創(chuàng)新

——《創(chuàng)新——職業(yè)化精神的生命力》

問題：創(chuàng)新是通向成功的天梯

一、創(chuàng)造力是人類天生的稟賦

二、創(chuàng)造力來源于不同的思維方式

三、創(chuàng)造性思維的突出特征

四、創(chuàng)造的關(guān)鍵——方法制勝

五、創(chuàng)造力技巧——“頭腦風(fēng)暴”法

六、創(chuàng)造力與創(chuàng)新

七、營造創(chuàng)新的環(huán)境

八、沖破創(chuàng)新的障礙

九、創(chuàng)新的使命——應(yīng)對變化

職業(yè)化精神5：協(xié)作

——《協(xié)作——職業(yè)化精神的核心》

問題：協(xié)作是社會發(fā)展的動(dòng)力

一、團(tuán)隊(duì)為何重要

二、群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

三、團(tuán)隊(duì)的定義及特征

四、團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因

六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

七、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素

八、如何創(chuàng)建積極健康的團(tuán)隊(duì)？

九、信任，協(xié)作的基石

十、溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潤滑劑

職業(yè)化精神6：規(guī)范

——《規(guī)范——職業(yè)化的信條》

問題：恪守職業(yè)規(guī)范  做合格職業(yè)人

一、法律規(guī)范

二、道德規(guī)范

三、職業(yè)道德

四、職業(yè)道德1：正直的原則

五、職業(yè)道德2：忠誠的原則

六、職業(yè)道德3：誠信的原則

七、職業(yè)道德4：公正的原則

八、規(guī)范與自律

九、職業(yè)人需要遵守的規(guī)范有哪些？