您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 廣州培訓(xùn)網(wǎng) > 廣州諾達(dá)名師 > 廣州職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) > 《員工心理輔導(dǎo)技巧》
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
彭奎
彭奎先生曾任職于湖南省外經(jīng)委直屬之外商投資服務(wù)中心,后擔(dān)任省屬大型企業(yè)職工教育培訓(xùn)處培訓(xùn)總監(jiān),投身企業(yè)人力資源管理,曾擔(dān)任廣東省涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)教育訓(xùn)練中心主任。
現(xiàn)為某知名管理咨詢有限公司高級(jí)講師,并擔(dān)任加朗集團(tuán)DSC(香港上市公司)、廣州市民政局某管理處(行政機(jī)構(gòu))、廣東省美協(xié)某中心QTCCC(事業(yè)單位)等多家機(jī)構(gòu)的專職顧問。專門從事企業(yè)人力資源管理的培訓(xùn)教育和企業(yè)專案輔導(dǎo)。
在近10幾年的企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)工作中,彭奎先生主要致力于員工職業(yè)化教育、管理干部的管理技能和心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通管理、組織結(jié)構(gòu)和管理流程優(yōu)化、工業(yè)心理學(xué)等人力資源管理的專題的研究,近年在對(duì)非人力資源管理的人力管理、80、90員工管理及員工心理輔導(dǎo)方面進(jìn)行專門的研究和舉辦多期成功的講座,有著豐富的企、事業(yè)單位的實(shí)操經(jīng)歷,現(xiàn)在仍擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問。
以期擔(dān)任員工心理輔導(dǎo)工作的人員能夠正確的實(shí)施整個(gè)心理輔導(dǎo)過程。幫助受訪者,為建立“和諧企業(yè)”貢獻(xiàn)力量
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【課程大綱】
一章 心理輔導(dǎo)基本知識(shí)闡述
一節(jié) 心理輔導(dǎo)概述
一、輔導(dǎo)目標(biāo)
1. 愿意為自己的行為負(fù)責(zé)。
2. 接納自己與他人(跟自我與環(huán)境和平共處)。
3. 發(fā)揮潛能(自我實(shí)現(xiàn))。
二、輔導(dǎo)的過程
三、有效輔導(dǎo)員的特質(zhì)
1、同理心、真誠(chéng)。一致
2、對(duì)不同文化的了解
3、對(duì)來(lái)訪者積極的看法
4、對(duì)人的興趣與關(guān)懷
5、敏銳的傾聽與觀察能力
6、善于語(yǔ)言上的交談
7、對(duì)來(lái)訪者不同的情緒反映
8、能將個(gè)人需求放下,視照顧來(lái)訪者的需要為優(yōu)先
9、能面對(duì)人生事件悲苦的一面,并以幽默態(tài)度對(duì)之
10、積極的自我概念
11、接納自我
12、敏銳的覺察力
13、不斷自我成長(zhǎng)
14、開放自己的情感與經(jīng)驗(yàn)
15、能夠投入來(lái)訪者的經(jīng)驗(yàn)中,也能夠保持距離
16、精力充沛
17、忍受含糊情境的能力
18、了解自己的長(zhǎng)處與限制
19、追求自我實(shí)現(xiàn)
20、具有專業(yè)背景與素養(yǎng)
21、恪守輔導(dǎo)倫理
說(shuō) 明:心理輔導(dǎo)過程是一個(gè)科學(xué)的過程,本章重點(diǎn)闡述心理輔導(dǎo)一般過程和對(duì)于心理輔導(dǎo)員的素質(zhì)要求,受訓(xùn)人員可以比對(duì)以幫助認(rèn)識(shí)心理輔導(dǎo)過程和判定自我品質(zhì)與心理輔導(dǎo)員應(yīng)有素質(zhì)之間的差異。
知識(shí)點(diǎn):心理輔導(dǎo)的定義、心理輔導(dǎo)的過程、輔導(dǎo)員的品質(zhì)
第二章 心理輔導(dǎo)--輔導(dǎo)關(guān)系的建立
一節(jié) 輔導(dǎo)關(guān)系的性質(zhì)與特征
一、輔導(dǎo)關(guān)系的性質(zhì)
二、輔導(dǎo)關(guān)系的特征
1. 輔導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)特性
1. 主觀性與客觀性的統(tǒng)一
2. 專業(yè)限制
三 、影響輔導(dǎo)成功的輔導(dǎo)者的相關(guān)因素
1. 共情
1. 積極關(guān)注
2. 尊重與溫暖
3. 真誠(chéng)可信
4. 具體化
5. 即時(shí)化
6. 對(duì)峙
四、心理輔導(dǎo)中的會(huì)談
1. 會(huì)談的階段性
說(shuō) 明:心理輔導(dǎo)的基礎(chǔ)是“輔導(dǎo)方-受輔導(dǎo)方”正確的關(guān)系,本章重點(diǎn)闡述輔導(dǎo)員應(yīng)該如何正確的建立這種關(guān)系。
知識(shí)點(diǎn):輔導(dǎo)關(guān)系、輔導(dǎo)關(guān)系建立、影響因素、輔導(dǎo)環(huán)境
第三章 心理輔導(dǎo)中的常用輔導(dǎo)技巧
一節(jié) 專注與傾聽技術(shù)
一、專注與傾聽技術(shù)的定義
二、專注與傾聽技術(shù)的內(nèi)容說(shuō)明
三、專注與傾聽技術(shù)的適用時(shí)機(jī)與注意事項(xiàng)
四、專注與傾聽技術(shù)的功能
1、建立良好的輔導(dǎo)關(guān)系。
2、鼓勵(lì)來(lái)訪者開放自己、坦誠(chéng)表白。
3、聆聽與觀察來(lái)訪者語(yǔ)言與非語(yǔ)言行為,深入其內(nèi)心世界。
第二節(jié) 重復(fù)技術(shù)
一、重復(fù)技術(shù)的定義
二、重復(fù)技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明
三、情感反映技術(shù)的適用時(shí)機(jī)及注意事項(xiàng)
四、重復(fù)技術(shù)的功能
1、協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)一步了解來(lái)訪者
案例分析一:
2、協(xié)助來(lái)訪者進(jìn)一步了解自己
案例分析二:
3、決定談話方向
案例分析三:
第三節(jié) 內(nèi)容反映技術(shù)
一、內(nèi)容反映技術(shù)內(nèi)涵
二、內(nèi)容反映技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明
三、內(nèi)容反應(yīng)技術(shù)的適用時(shí)機(jī)及注意事項(xiàng)
四、內(nèi)容反映技術(shù)的功能
1、協(xié)助建立良好的輔導(dǎo)關(guān)系,提高來(lái)訪者輔導(dǎo)的動(dòng)機(jī)
案例分析一:
2、來(lái)訪者的澄清,可以協(xié)助輔導(dǎo)師正確了解來(lái)訪者
案例分析二:
3、協(xié)助來(lái)訪者了解自己
案例分析三:
4、將談話轉(zhuǎn)移到重要的方向上。
案例分析四:
第四節(jié) 情感反映技術(shù)
一、情感反映技術(shù)內(nèi)涵
二、情感反映技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明
三、情感反映技術(shù)的適用時(shí)機(jī)及注意事項(xiàng)
四、情感反映技術(shù)的功能
1、促使來(lái)訪者覺察情感
案例分析:
2、協(xié)助來(lái)訪者重新?lián)碛凶约旱母杏X
案例分析:
3、讓輔導(dǎo)員正確了解來(lái)訪者,或來(lái)訪者了解自己
案例分析:
4、建立良好的輔導(dǎo)關(guān)系
第五節(jié) 通情達(dá)理技術(shù)
一、通情達(dá)理內(nèi)涵
二、通情達(dá)理技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明
案例一分析
案例二分析
三、通情達(dá)理技術(shù)的層次
案例分析
四、通情達(dá)理技術(shù)的適用時(shí)機(jī)
1、初層次同理心技術(shù)
2、高層次同理心技術(shù)
五、通情達(dá)理技術(shù)注意事項(xiàng)
第六節(jié) 詢問技術(shù)
一、詢問技術(shù)是輔導(dǎo)員為了鼓勵(lì)來(lái)訪者有更多表達(dá),在必要情況下,配合來(lái)訪者的輔導(dǎo)目標(biāo),提出相關(guān)問題詢問來(lái)訪者。
二、詢問技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明
三、詢問技術(shù)的類別
(一)封閉式詢間
(二) 開放式詢問
(三) 比較
四、詢問技術(shù)的適用時(shí)機(jī):詢問技術(shù)中以使用在輔導(dǎo)過程的任何時(shí)候和階段,只要切
全以下幾點(diǎn)
(一)在沒有其他技術(shù)可以使用的情況下。
(二)收集來(lái)訪者的基本資料,是與否的資料時(shí),可以使用封閉式問題。
(三)需要得到更多資料時(shí),可以使用開放式問題。
五、詢問技術(shù)的功能
(一) 開放式問題有助于來(lái)訪者開放自己、放松自己。
(二) 能協(xié)助來(lái)訪者更具體。明確的表達(dá)。
(三) 有助于輔導(dǎo)員了解來(lái)訪者,以及來(lái)訪者了解自己。
案例分析:
六、詢問技術(shù)注意事項(xiàng)
(一) 盡量少用詢問技術(shù),除非有必要
(二) 使用詢問技術(shù)時(shí),不可讓談話轉(zhuǎn)至不重要的主題上。
(三) 使用詢問技術(shù)時(shí),所問的問題必須與來(lái)訪者的問題、輔導(dǎo)目標(biāo)有關(guān)。
案例分析:
第七節(jié) 結(jié)構(gòu)化技術(shù)
一、結(jié)構(gòu)化技術(shù)的定義
二、結(jié)構(gòu)化技術(shù)的適用時(shí)機(jī)及注意事項(xiàng)
三、結(jié)構(gòu)化技術(shù)的功能
(一) 減少來(lái)訪者的疑惑與不切實(shí)際的愿望
(二) 協(xié)助來(lái)訪者了解輔導(dǎo)過程,以減少來(lái)訪者的焦慮
(三) 協(xié)助來(lái)訪者做準(zhǔn)備,以利于輔導(dǎo)的進(jìn)行。
案例分析:
第八節(jié) 解釋技術(shù)
一、解釋內(nèi)容 。
二、注意事項(xiàng)
三、要靈活地運(yùn)用解釋技巧。
案例分析:
說(shuō) 明:輔導(dǎo)技術(shù)博大精深,本章試圖闡述在心理輔導(dǎo)過程中心理咨詢師常常運(yùn)用的一些輔導(dǎo)技巧,并**案例加以說(shuō)明和闡述,以期學(xué)員對(duì)該技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用方法有所了解。
知識(shí)點(diǎn):技術(shù)、輔導(dǎo)技術(shù)、結(jié)構(gòu)化、解釋……
第四章 創(chuàng)傷事件輔導(dǎo)注意事項(xiàng)
一節(jié) 什么事創(chuàng)傷性事件
第二節(jié) 創(chuàng)傷性事件給來(lái)訪者造成心理傷害的特點(diǎn)分析
第三節(jié) 創(chuàng)傷事件輔導(dǎo)注意事項(xiàng)
說(shuō) 明:創(chuàng)傷性事件是心理輔導(dǎo)過程中一個(gè)極為特殊的輔導(dǎo)對(duì)象,本章單列希望心理輔導(dǎo)員在對(duì)待這一特殊情況時(shí),能夠注意一些輔導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用和輔導(dǎo)過程中的禁忌。
知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)傷性事件、禁忌
第五章 心理輔導(dǎo)十二法
一、聆聽法
二、移情法
三、認(rèn)知法
四、移置法
五、暗示法
六、松馳法
七、系統(tǒng)脫敏法
八、厭惡法
九、疏泄法
十、領(lǐng)悟法
十一、激勵(lì)法
十二、突破法
大型案例分析
模擬演練
說(shuō) 明:心理輔導(dǎo)方法的介紹時(shí)希望學(xué)院能夠?qū)ΤS梅椒ǖ倪\(yùn)用能夠有清晰的了解,本章設(shè)有模擬演練和大量的實(shí)際案例分析,讓學(xué)員:
一、學(xué)會(huì)判斷其他人運(yùn)用了什么方法在進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
第二、能夠正確的選擇適用的心理輔導(dǎo)方法
知識(shí)點(diǎn):輔導(dǎo)方法
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497