貴陽(yáng)新勵(lì)成口才

企業(yè)越來(lái)越注重練習(xí)，在不愿意花錢或者花不起錢的情況下，就會(huì)自己操刀進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，這確實(shí)是件很好的事情。但是，這里有五個(gè)需求注意的事項(xiàng)，期望咱們的企業(yè)老板和從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人注意。

一個(gè)是要把教育與練習(xí)分隔。教育是真對(duì)職工的思想、心態(tài)而進(jìn)行的講演演講課程，讓職工明白許多事理，在工作中活躍、陽(yáng)光、不畏艱難波折，重在本質(zhì)進(jìn)步；練習(xí)是協(xié)助職工進(jìn)步技術(shù)，如講演技術(shù)、出產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃才能、組織才能等，重在才能培養(yǎng)。

做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人，往往經(jīng)驗(yàn)不足，又因?yàn)閳?chǎng)所有限、條件不行，就胡子眉毛一把抓，不管是教練的內(nèi)容與目標(biāo)還是練習(xí)的科目與目標(biāo)，都混在一同進(jìn)行，結(jié)果是有的人覺(jué)得高了、有的人覺(jué)得低了、有的人覺(jué)得淺了、有的人覺(jué)得深了，怎么搞都會(huì)有訴苦，盡管講師精心預(yù)備，結(jié)果是不能滿意大家的胃口，這就是因?yàn)闆](méi)有分隔處理練習(xí)的內(nèi)在，因此目標(biāo)定位不精確。

中層干部/后備干部

常用辦理技術(shù)課程：團(tuán)隊(duì)辦理技術(shù)、績(jī)效改善辦理、流程辦理、方針規(guī)劃辦理、會(huì)議辦理等，用于領(lǐng)導(dǎo)力課程，如九點(diǎn)鐘領(lǐng)導(dǎo)力，中層干部之所以開(kāi)端學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的培育是一個(gè)綿長(zhǎng)的過(guò)程，所以中層干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來(lái)的生長(zhǎng)中生根發(fā)芽。

以受訓(xùn)學(xué)員所需求具備的技術(shù)為分類規(guī)范的

一般這類課程不單一針對(duì)某個(gè)崗位，只考慮各個(gè)崗位普遍需求的才能，各個(gè)崗位的人員可能會(huì)一起參與培訓(xùn)，一般是以ASK模型設(shè)計(jì)的：情緒類：職業(yè)本質(zhì)類、作業(yè)習(xí)慣類等。技術(shù)類：溝通類、管理類、執(zhí)行力等。常識(shí)類：產(chǎn)品常識(shí)、專業(yè)常識(shí)等。

楊鳳老師

導(dǎo)師介紹：楊鳳老師有多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)大概有80多場(chǎng)，受眾5000人左右，曾在知名咨詢公司做過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年咨詢顧問(wèn)服務(wù)，在企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)干部管理能力提升，一線員工專業(yè)技能提升咨詢服務(wù)有著豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，亦有豐富的主持策劃各類大型營(yíng)銷會(huì)議、服務(wù)禮儀大賽，和各類高端客戶服務(wù)講座的經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)致力于提升個(gè)人軟實(shí)力培訓(xùn)。在公眾演說(shuō)、形象禮儀方面有深入研究與實(shí)踐。輔導(dǎo)過(guò)的高層管理人員在商務(wù)談判、產(chǎn)品發(fā)布、競(jìng)聘演說(shuō)等方面均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。