貴陽(yáng)新勵(lì)成口才

適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，堅(jiān)持企業(yè)永繼運(yùn)營(yíng)的生命力。企業(yè)競(jìng)賽說(shuō)穿了是人才的競(jìng)賽。正確的企業(yè)家愈來(lái)清醒地認(rèn)識(shí)到訓(xùn)練是企業(yè)發(fā)展不行忽視的“人本出資”，是進(jìn)步企業(yè)“造血功用”的根本途徑。美國(guó)的一項(xiàng)研究資料標(biāo)明，企業(yè)技能創(chuàng)新的最佳出資份額是5：5，即“人本出資”和硬件出資各占50%。人本為主的軟技能出資，作用于機(jī)械設(shè)備的硬技能出資后，產(chǎn)出的效益成倍添加。在同樣的設(shè)備條件下，添加“人本”出資，可到達(dá)投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達(dá)國(guó)家在推進(jìn)技能創(chuàng)新中，不但注意引進(jìn)、更新改造機(jī)械設(shè)備等方面的硬件投入，而且更重視以進(jìn)步人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技能投入。事實(shí)證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的成績(jī)，企業(yè)就可以在市場(chǎng)競(jìng)賽中立于不敗之地。

中層干部/后備干部

常用辦理技術(shù)課程：團(tuán)隊(duì)辦理技術(shù)、績(jī)效改善辦理、流程辦理、方針規(guī)劃辦理、會(huì)議辦理等，用于領(lǐng)導(dǎo)力課程，如九點(diǎn)鐘領(lǐng)導(dǎo)力，中層干部之所以開(kāi)端學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的培育是一個(gè)綿長(zhǎng)的過(guò)程，所以中層干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來(lái)的生長(zhǎng)中生根發(fā)芽。

以受訓(xùn)對(duì)象為分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的

通常是按照相同的崗位，乃至考慮等級(jí)或者年資來(lái)歸類(lèi)，這樣不同崗位的人員的訓(xùn)練課程不同，但是在通用技能方面也可能有相同的課程設(shè)計(jì)，大致分為：銷(xiāo)售類(lèi)人員、管理類(lèi)人員、商場(chǎng)類(lèi)人員、商務(wù)類(lèi)人員、其他類(lèi)人員。

楊毅老師

導(dǎo)師介紹：畢業(yè)于應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)，國(guó)家認(rèn)證心理咨詢(xún)師、企業(yè)人力資源管理師，新勵(lì)成認(rèn)證卓越導(dǎo)師。從事教育培訓(xùn)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)五年以上，專(zhuān)注于當(dāng)眾演講、心理狀態(tài)打造、青少年口才培訓(xùn)以及個(gè)性化輔導(dǎo)領(lǐng)域。一直從事面向公眾和企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)教育工作，有著豐富培訓(xùn)教育的經(jīng)驗(yàn)。其親自教授訓(xùn)練班、企業(yè)培訓(xùn)、講座等超過(guò)百場(chǎng)，指導(dǎo)的學(xué)員人數(shù)超過(guò)數(shù)千人。