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深圳管理技能培訓(xùn)大全課程簡介:課程背景心態(tài)是人情緒和意志的控制塔,心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?!陡淖儜B(tài)度,改變?nèi)松芬粫髡卟闋査梗窚氐罓枺–harlesSwindoll)說:“態(tài)度比你的過去、教育、金錢、環(huán)境……還來得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要,可以建立或毀滅一家公司?!笨茖W(xué)早已揭示出,宇宙間萬物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個更大的秘密:美國著名心理學(xué)教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識狀...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:由專業(yè)走向管理◆認(rèn)知管理者的位置和角色我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵”關(guān)系:管理者的生存之道◆管理者的關(guān)鍵任務(wù)——從專業(yè)思維轉(zhuǎn)向管理思維管理團隊的關(guān)鍵任務(wù)分組活動:筑塔◆...[詳情]
課程簡介:課程背景心態(tài)是人情緒和意志的控制塔,心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?!陡淖儜B(tài)度,改變?nèi)松芬粫髡卟闋査梗窚氐罓枺–harlesSwindoll)說:“態(tài)度比你的過去、教育、金錢、環(huán)境……還來得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要,可以建立或毀滅一家公司。”科學(xué)早已揭示出,宇宙間萬物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個更大的秘密:美國著名心理學(xué)教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識狀...[詳情]
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課程簡介:課程單元重點內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究單元一計劃?計劃制定不周的結(jié)果和跡象?制定計劃的4大益處?領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因?如何制定計劃的7個因素及其實施?了解計劃的重要性?**制定計劃增強領(lǐng)導(dǎo)力l“天生的領(lǐng)導(dǎo)者”l邁克的煩惱單元二行動和檢查?將計劃付諸行動的4個步驟?造成時間浪費的因素?行動次序的重要性?4項檢查技巧?了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系?按計劃采取行動并檢查行動過程?如何避免當(dāng)前時間浪費?如何...[詳情]
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課程簡介:課程大綱:一單元:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用u**作業(yè)方式,效率高u產(chǎn)品質(zhì)量u標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)u質(zhì)量審核的基礎(chǔ)2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)書u標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖u關(guān)鍵作業(yè)因素/作用準(zhǔn)備u指導(dǎo)性與參考性文件u作業(yè)要素及統(tǒng)計分析u常見故障及處理預(yù)案-知識庫第二單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成2時間研究游戲一:撲克牌游戲引出對標(biāo)準(zhǔn)工時的思考2標(biāo)準(zhǔn)工時的定義u標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件?合格工人?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?正常的環(huán)境和條件?普...[詳情]
課程簡介:外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿,費用自理。學(xué)習(xí)對象:公司產(chǎn)品副總,產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理和產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)人相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干人員等學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品全生命周期管理的價值和意義,學(xué)習(xí)和理解產(chǎn)品全生命周期管理的整體框架和思路。學(xué)習(xí)和理解產(chǎn)品全生命周期管理的運行機制和績效管理、終止管理的具體內(nèi)容,了解如何進行生命周期管理。學(xué)習(xí)和理解產(chǎn)品全生命周期管理在IPD流程中的體現(xiàn)。掌握產(chǎn)品生命周期管理團隊的組織結(jié)構(gòu),職責(zé)和團隊運作方...[詳情]
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課程簡介:超值服務(wù):凡參訓(xùn)學(xué)員,課后贈送價值9800元落地工具包一套,內(nèi)含76套門店管理工具,是連鎖門店走向規(guī)范化管理之路的好幫手?。。≌n程對象:董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得好的學(xué)習(xí)效果,產(chǎn)生佳的落地績效,特別建議黃金團隊組合:董事長總經(jīng)理運營管理者培訓(xùn)經(jīng)理督導(dǎo)+5名精英店長!授課方式:講師講授視頻演繹案例研討角色扮演講師點評落地工具溫馨提...[詳情]
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