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南京管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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開課學(xué)校 南京諾達名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

課程大綱

第 一講:突破性領(lǐng)導(dǎo)思維與組織變革

1、 思維創(chuàng)新迭代

2、 領(lǐng)導(dǎo)者的工作狀態(tài)與壓力分析

3、 組織變革的反思、責(zé)任與動力

4、 領(lǐng)導(dǎo)者的組織批判精神與魅力提升

5、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力/靠什么領(lǐng)導(dǎo)

6、 領(lǐng)導(dǎo)力作用的因果關(guān)系

7、 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利與合力

8、 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 內(nèi)外兼修 心術(shù)合一

9、 領(lǐng)導(dǎo)者的作用層次

10、 共識、共守的集體價值觀

11、 以人說法有力量、知行合一

12、 領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻性問題分析與決策力

13、 管理思想未能落地的七宗罪

14、 團隊內(nèi)耗的警醒

15、 重新審視企業(yè)制度的實效性

16、 搭班子、建團隊、抓管理

第二講:突破性領(lǐng)導(dǎo)技法與效率提升

1、 不教而誅為之虐

2、 夯實責(zé)任培育團隊**課

3、 培育下屬的9步教練法

4、 領(lǐng)導(dǎo)者激勵無處不在

5、 馬斯洛需求論與管理的變化

6、 如何激發(fā)團隊信心與斗志

7、 中國式的上下級溝通現(xiàn)象

8、 業(yè)績視角不同的目標(biāo)困惑

9、 國內(nèi)知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對話案例分析

10、 領(lǐng)導(dǎo)者的時間管理與效率提升

11、 領(lǐng)導(dǎo)者滾動式目標(biāo)與績效要求改善

12、 領(lǐng)導(dǎo)者從從權(quán)力主體向服務(wù)主體的轉(zhuǎn)變

13、 群策群力的團隊工作方式推進

課程總結(jié):個人智慧能力向組織智慧突破的轉(zhuǎn)變


殷祥老師管理培訓(xùn)授課心得:

宏觀環(huán)境講得少一些,微觀操作講得多一些,普遍性理論講得少一些、具體案例講得多一些,國外情況講得少一些、國內(nèi)實際講得多一些,專業(yè)概念話術(shù)少用一些、通俗易懂的表達多用一些、泛泛而談的少一些、深入務(wù)實的多一些,批判抱怨的少一些、有建設(shè)性的方法多一些!

課程熱線

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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497


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