您當(dāng)前的位置: 首頁 > 南京培訓(xùn)網(wǎng) > 南京諾達(dá)名師 > 南京管理技能培訓(xùn) > 《打造能組織教育訓(xùn)練》
課程介紹Course Introduction
課程大綱(2天1晚)
第 一單元:高效能的團(tuán)隊(duì)來源于高效能的個(gè)人、高效能的團(tuán)隊(duì)文化
———個(gè)人成功與借助組織實(shí)現(xiàn)自我更大的成功
訓(xùn)練項(xiàng)目:團(tuán)隊(duì)的組建
相識
小天使的禮物
講解內(nèi)容:高效能學(xué)習(xí)力
人生的意義
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之積極主動
高效能的團(tuán)隊(duì)文化如何建立
雙贏的關(guān)系如何建立
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、幫助學(xué)員認(rèn)識人生的價(jià)值及如何更好實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的所必備的思維模式;
2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團(tuán)隊(duì)成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協(xié)作關(guān)系
第二單元:打造高效能團(tuán)隊(duì)的馬越心智
———團(tuán)隊(duì)的奇跡,個(gè)人的責(zé)任(**天下午上半場)
訓(xùn)練項(xiàng)目:跳繩競賽
講解內(nèi)容:認(rèn)識現(xiàn)在的市場,建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責(zé)任意識
管理者的責(zé)任
員工的責(zé)任
關(guān)于質(zhì)量、成本、錯誤、員工的管理策略
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的全局意識
2、建立敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的意識和心態(tài)
3、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識與協(xié)作的策略技巧
4、換位領(lǐng)導(dǎo)與下屬的工作角色,激發(fā)同理心,融洽上下級工作關(guān)系
5、樹立市場競爭意識,全力以赴做市場的領(lǐng) 先者
第三單元:競爭中的團(tuán)隊(duì)如何生存?
———正視危機(jī),居危思安(**天晚上)
訓(xùn)練項(xiàng)目:末位淘汰制
講解內(nèi)容:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起成長
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、正確定位個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
2、建立與團(tuán)隊(duì)榮辱與共的心態(tài)和對團(tuán)隊(duì)的忠誠度
3、建立危機(jī)意識,把握現(xiàn)在,珍惜擁有。
第四單元:打造高效能團(tuán)隊(duì)的馬越方法
-----目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)(第二天上午)
訓(xùn)練項(xiàng)目:方陣尋寶
講解內(nèi)容:認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
高效能團(tuán)隊(duì)的工作流程
認(rèn)識高效能團(tuán)隊(duì)的各種角色
高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、1 1〉2與1 1<0, 如何實(shí)現(xiàn)1 1〉2
2、如何實(shí)現(xiàn)有效的分工:專業(yè)與流程
3、關(guān)于高效能團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵者、持續(xù)改進(jìn)者
第五單元:高效能團(tuán)隊(duì)
———風(fēng)雨同舟,相親相愛,與團(tuán)隊(duì)同行
訓(xùn)練項(xiàng)目: 一路聲響
藍(lán)絲帶
講解內(nèi)容: 使命與責(zé)任
感恩與奉獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)信念與士氣
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、 激發(fā)學(xué)員對企業(yè)的深厚感情
2、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)精神
3、 充分體現(xiàn)高度的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、 對培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié),表彰優(yōu)秀學(xué)員及團(tuán)隊(duì)
學(xué)校介紹University Profile
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【諾達(dá)名師介紹】
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