您當(dāng)前的位置: 首頁 > 南京培訓(xùn)網(wǎng) > 南京諾達(dá)名師 > 南京管理技能培訓(xùn) > 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
課程介紹Course Introduction
課程大綱(1天):
一.新時(shí)代**具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì)
1.新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
2.團(tuán)隊(duì)的辨識(shí)
團(tuán)隊(duì)的概念
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征----辨識(shí)兩大維度
電影片段欣賞
討論:發(fā)展周期、特點(diǎn)與建設(shè)重點(diǎn)
二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的重點(diǎn)
1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 討論:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力來自哪里?
2.團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo) 討論:他們是否有清晰的目標(biāo)?共同目標(biāo)?
(1)整分和原理
(2)利益捆綁與彼此負(fù)責(zé)
集團(tuán)榮譽(yù)感不是空穴來風(fēng)
3.團(tuán)隊(duì)成員的角色
(1)識(shí)人 (2)角色安排
4.團(tuán)隊(duì)的規(guī)則----制度與流程
視頻案例討論
三.團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的障礙與應(yīng)對(duì)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的五大障礙示意圖
(一)建立信任
1.什么是信任?為什么信任這么難?
2.建立信任的基本途徑
視頻片段欣賞
3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)
(二)掌控沖突
1.沖突的起因與影響
2.沖突處理要領(lǐng):沖突描述、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則;發(fā)覺沖突、實(shí)時(shí)批準(zhǔn);
(三)兌現(xiàn)承諾
1.承諾:認(rèn)同 理解 投入
2、兌現(xiàn)承諾的要點(diǎn)
(四)增強(qiáng)責(zé)任感
1.什么是責(zé)任?
2.討論:你的團(tuán)隊(duì)中什么行為體現(xiàn)責(zé)任感?哪些行為會(huì)表示你缺乏責(zé)任感?
(五)關(guān)注結(jié)果
1.是個(gè)人結(jié)果還是團(tuán)隊(duì)結(jié)果?----皮蓬的個(gè)人榮耀?
2.個(gè)人關(guān)心的結(jié)果
3.討論:如何設(shè)計(jì)記分板
回顧與總結(jié)
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
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【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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