上元教育人力資源師培訓(xùn)
專業(yè)培訓(xùn),資深講師,完成屬于你的HR修煉成長日記
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教研團(tuán)隊的強(qiáng)大, 百人教研團(tuán)隊,持續(xù)去研發(fā)課程
獨(dú)立型的運(yùn)營模式,品牌化的課程體系
持續(xù)研發(fā)教材教輔,完美契合的課程體系
人力資源戰(zhàn)略
1薪酬管理
2雇員培訓(xùn)和開發(fā)
3績效考評
4員工招募、面試、甄選和崗前引導(dǎo)
5上元教育伴你前行
6網(wǎng)絡(luò)課程:課程精講+習(xí)題解析+沖刺直播
Q:人力資源在企業(yè)中的位置?
A:在目前這個“人才就是一切”的新時代,所謂企業(yè)管理,就是人力資源管理。工作穩(wěn)定,上升渠道通暢。
Q:基礎(chǔ)弱學(xué)習(xí)能考過么?達(dá)標(biāo)率如何?
A:我們精心設(shè)計學(xué)習(xí)方案,幫助考生專注學(xué)習(xí)吸收較核心的知識點(diǎn),降低通過考試的難度, 幫助學(xué)員更容易,更便捷,更低成本考取人力資源管理師。
目前,企業(yè)人力資源管理咨詢主要是為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,即結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,收集和分析企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給與需求等方面的信息和資料,評估組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,制定企業(yè)人力資源計劃,提出人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)、考核、激勵、薪酬福利設(shè)計方面的策略和措施。
企業(yè)人力資源管理咨詢需要掌握的內(nèi)容及未來跟蹤方向包括:掌握人力資源管理專業(yè)理論知識,掌握業(yè)務(wù)分析法、預(yù)算控制法、行業(yè)比例法、標(biāo)桿對照法等人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的常用預(yù)測方法;了解企業(yè)人力資源管理的主要工作,企業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置原則以及人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵、薪酬福利設(shè)計、員工關(guān)系的策略;跟蹤國內(nèi)外最新的人力咨詢管理理論與方法,了解國際、國內(nèi)一流企業(yè)人力資源管理思路。
人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績效考核,薪酬福利管理激勵培訓(xùn)與開發(fā),勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。該職業(yè)要求其從業(yè)人員具備較強(qiáng)的人際溝通能力,能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系,善于解決問題。
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