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蘇州人力資源培訓(xùn)班哪里好

人力資源的三個原則

一個原則是精編，也就是盡可能壓縮(compress)編制，永遠(yuǎn)讓編制處于不夠用的饑渴狀態(tài)。好的公司都是編制精簡、忙不過來，一個公司中，業(yè)績出色的部門絕對不會是那些人員冗余的部門。 對于個人也是這樣，越忙的人，你越可以增加事情給他，他一定不會讓你失望；越閑的人，你越不敢把事情交給他?！钡拇_，能力越高的人，你對他的期望也越高，然后十分的重視與提高他的能力。反之，能力低的人，你對他的關(guān)注便少，從而減少(decrease)對他的期望和工作安排。

第二個原則是優(yōu)待。企業(yè)要少用人，但是對用的人一定要優(yōu)待，給他們超過同行的待遇。的確好的待遇和工作環(huán)境能讓工作的人決定是否能堅持這份工作。

第三個原則是二八原則。80%的業(yè)績是由20%的人創(chuàng)造(create )的，因此，公司必須把80%的薪酬付給20%的人，而不是搞大鍋飯。因此，“管理者必須記住，大鍋飯就是照顧后進(jìn)，若照顧后進(jìn)就是對先進(jìn)的不公；若對先進(jìn)不公就是對全體的不負(fù)責(zé)任?！蹦苷叨嗟?，付出的多，得到的也會也會隨之相應(yīng)而來。

行業(yè)前景：

我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設(shè)了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。在加入ＷＴＯ的背景下，中國人才資源隊伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。機構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢也在30萬人左右。

相對應(yīng)巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據(jù)調(diào)查，大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達(dá)1.8至2萬元（一般在1.5萬元上下浮動）；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間（一般在8千元上下浮動），在這樣的工資標(biāo)準(zhǔn)中人力資源管理師的薪資水準(zhǔn)一般在1.2萬元左右浮動，不超過1.5萬元，不低于8千元。高薪使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。

目前人資管理專業(yè)的就業(yè)方向主要有三個

一是面向企業(yè)，這將是主要方向。

第二是公共事業(yè)單位，如政府機關(guān)、各種社會群體和組織。

第三類是科研教學(xué)機構(gòu)。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%)；信息產(chǎn)業(yè)(13.3%)；咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%)；快速消費品(16.7%)；電子技術(shù)(6.7%)；制藥與生物工程(6.7%)；耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。

企業(yè)人力資源管理的四大方面

1.基于戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源規(guī)劃；

2.以關(guān)鍵績效指標(biāo)為核心的績效管理；

3.以職位和能力為前提的薪酬管理；

4.基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的教育與培訓(xùn)；