蘇州培訓(xùn)網(wǎng) > 蘇州人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 昆山捷梯
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問(wèn)答

昆山捷梯

13013833891 免費(fèi)試聽(tīng)

您當(dāng)前的位置: 蘇州職稱考證培訓(xùn) > 蘇州人力資源師培訓(xùn) > 昆山人力資源培訓(xùn)班

昆山人力資源培訓(xùn)班

¥詳詢

班制:其它

昆山捷梯教育
上課(咨詢)地址:昆山震川西路
報(bào)名咨詢 預(yù)約試聽(tīng)
課程介紹

昆山人力資源培訓(xùn)班

1、人力資源需求預(yù)測(cè)的步驟

人力資源需求預(yù)測(cè)是在企業(yè)目前人力資源狀況評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)人力資源需求狀況的預(yù)測(cè),包括現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)、未來(lái)人力資源預(yù)測(cè)和未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè),具體步驟如圖4 所示。


2、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法

人力資源需求預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃的重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求,對(duì)將來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)所需員工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而確定人員補(bǔ)充計(jì)劃方案及如何實(shí)施教育培訓(xùn)方案。


人力資源規(guī)劃的流程

由于各企業(yè)的具體情況不同,因此人力資源規(guī)劃的步驟也不盡相同。一般說(shuō)來(lái),有如圖1 所示的五個(gè)核心步驟是共有的。

微信圖片_20180601141534.jpg

圖1:人力資源規(guī)劃流程圖


1、信息的收集、整理

企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,需要收集的信息包括以下三方面的內(nèi)容,具體詳見(jiàn)表2。


微信圖片_20180601141538.jpg

圖2:企業(yè)制定人力資源需要收集的信息一覽表

2、人力資源需求預(yù)測(cè)

人力資源需求預(yù)測(cè)分為以下三方面的內(nèi)容。

現(xiàn)實(shí)人力資源需求。

未來(lái)人力資源需求。

未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)。


3、人力資源供給預(yù)測(cè)

人力資源供給預(yù)測(cè)分為企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和企業(yè)外部供給預(yù)測(cè)兩個(gè)部分,即為滿足企業(yè)發(fā)展的需要,從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)維度對(duì)將來(lái)(或現(xiàn)在)某個(gè)時(shí)期內(nèi)所能得到的員工數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。


4、確定人員凈需求

根據(jù)人員需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,通過(guò)對(duì)比分析得出企業(yè)人員的凈需求數(shù)(詳見(jiàn)表3),從而決定是否實(shí)施員工招聘、培訓(xùn)、輪崗等計(jì)劃。


人力資源管理師證的含金量有多高?

人力資源管理師考證——中國(guó)十大熱門考證之一;

人力資源管理師證書——21世紀(jì)職場(chǎng)新寵HR經(jīng)理人必備證書;

它是從事人力資源管理的資格證,也是評(píng)定更高職稱的基礎(chǔ)。


500606827_wx.jpg


在一項(xiàng)薪酬調(diào)查報(bào)告中,人力資源部門的月薪,總監(jiān)一般為1萬(wàn)元至1.5萬(wàn)元;人力資源管理師一般在8000元左右,不超過(guò)1.5萬(wàn)元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為4000元至8000元之間;績(jī)效經(jīng)理6000元15000,人事專員為2000元至4000元。高薪,使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)都在實(shí)行變革績(jī)效經(jīng)理的工資也從各模塊突出來(lái)。而且各個(gè)地方都有不同的補(bǔ)貼政策,所以人力資源管理師證書考試不斷升溫。


人力資源數(shù)據(jù)分析

工具+公式+流程


首先我們來(lái)說(shuō)一下,我們常用到的一些數(shù)據(jù)分析工具和思路:

一、PEST分析法:

political政治、economic經(jīng)濟(jì)、social社會(huì)、technological技術(shù);

拿到一個(gè)數(shù)據(jù)以后,可以從這四個(gè)方面去考量。

二、5W2H分析法:

where、when、who、why、what、how、how much。不解釋了;

三、邏輯樹(shù)分析法:

類似于思維導(dǎo)圖,強(qiáng)調(diào)窮盡;

四、4P營(yíng)銷理論:

price價(jià)格、place地方、product產(chǎn)品、promotion推廣;

五、人性認(rèn)知行為理論:

認(rèn)知、熟悉、試用、使用、忠誠(chéng);

六、常用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)工具:

百度指數(shù)、淘寶指數(shù)、艾瑞咨詢、易觀智庫(kù)、CNNIC、比達(dá)咨詢。

七、數(shù)據(jù)分析主要維度:

對(duì)比分析法、分組分析法、交叉分析法、結(jié)構(gòu)分析法、漏斗圖分析法、綜合評(píng)價(jià)分析法、因素分析法、矩陣關(guān)聯(lián)分析法。


體驗(yàn)課預(yù)約試聽(tīng)

倒計(jì)時(shí)

12:00:00

課程熱線:

13013833891
在線咨詢

客服在線時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

本周僅剩 個(gè)試聽(tīng)名額

請(qǐng)鍵入信息,稍后系統(tǒng)將會(huì)把領(lǐng)獎(jiǎng)短信發(fā)至您的手機(jī)

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢 | 13013833891

QQ:
加盟合作:0755-83654572