薪酬培訓大綱

【課程大綱】

一講、在招聘過程中經(jīng)理必備的技能

1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本

2.了解內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點

3.學會**篩查簡歷

4.了解招聘流程及可能的誤區(qū)

第二講、面試的流程及流程中的注意事項

1.求職申請表的重要性

2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

3.面試中怎樣區(qū)分"事實"和"謊言"

4.警惕招聘中的誤區(qū)

第三講、面試的目標和圍度

1.面試的目標和圍度

2.考察銷售代表的目標及圍度

3.考察項目經(jīng)理的目標及圍度

⒋考察市場人員的目標及圍度

⒌經(jīng)理怎樣根據(jù)圍度設(shè)定面試計劃

第四講、結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧

1.面試準備及技巧

2.面試開始的技巧

3.結(jié)構(gòu)化面試

4.結(jié)束面試的技巧

實戰(zhàn)練習：籌備一場結(jié)構(gòu)化面試

第五講、專業(yè)面試溝通技巧

1.迅速與候選人建立友好關(guān)系

2.**記錄形成客觀評價

3.有效的傾聽技巧

4.掌握面試速度

5.如何**問題獲取真實信息（如何設(shè)計關(guān)鍵問題）

6.注意非語言信息的暗示

7.**薪資談判觀察候選人

實戰(zhàn)練習：尋找恰當?shù)暮蜻x人

第六講、結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作

1.面試之后應首先進行評估

2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)

3.對關(guān)鍵職位的面試者做心理測評

第七講、制定完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊人才

1.如何設(shè)計員工的職業(yè)生涯

2.如何做好公司的人才梯隊計劃和人才測評

3.如何評估現(xiàn)有經(jīng)理的技能和潛力

4.如何培訓和使用經(jīng)理人才

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