您當前的位置: 首頁 > 深圳培訓網(wǎng) > 諾達名師 > 深圳人力資源培訓 > 模塊二:高績效的供應管Effective Supp
課程介紹Course Introduction
開課時間:2016-12-16——2016-12-18 | 上海
課程大綱:
Forecasting
Performanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditions
Developsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliers
Manageforecastwithsuppliers
預測
分析當前、未來的國際/國內(nèi)市場條件、行業(yè)*佳水平(benchmarks)以及行業(yè)發(fā)展趨勢,提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
基于經(jīng)濟、競爭力、技術、市場和匯率趨勢等影響采購的因素,制定供應預測。
跟供應商一起管理預測數(shù)據(jù)。
Logistics
Layoutfacilities
Traffic/Distributionpolicies
Internationaltransportationandhazardousmaterials
Managementofreceivinganddeliverytoincludedamageclaims
物流
設計/修改物流設施的布局和設備設計,用以支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力并降低運營成本。
指導運輸/分銷政策和流程,確保材料流動通暢和貨物運輸?shù)?佳整合。
管理國際運輸、收據(jù)和文件,以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例。
解決交付/接收中出現(xiàn)的問題,包括貨物丟失和損壞的索賠。
Materials&InventoryManagement
StandardizationProgram
Warehouse&InventoryManagementsystem
Themovementofequipmentandassetswithintheorganization
Overseemulti-channelplansforexcessinventoryandfinishedgoods
材料和庫存管理
開發(fā)/實施材料和/或服務的標準化方案。
開發(fā)/實施倉庫和庫存管理系統(tǒng)。
協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設備和資產(chǎn)的流動。
對于過剩品和成品,制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
Organization/DepartmentAssessment
BusinessPlanningandplanmonitoring
PerformanceCriteria
Toolstomeasure,reportandimprovecompliancewithsupplymanagementpractices
Analyzesupplymanagementauditreports
組織/部門評估
監(jiān)督對業(yè)務計劃的執(zhí)行工作情況,并采取行動來解決差異和或?qū)τ媱澴鲞m當調(diào)整。
制定業(yè)績評估標準并考核供應管理人員的業(yè)績。
開發(fā)工具和流程,以統(tǒng)計、匯報和改善對供應管理政策的合規(guī)。
分析并解決供應管理審計中出現(xiàn)的問題
Planning
Implementrequirementsplanning(MRP)
Develop,implementandmonitorforecastingandoperationsplanning
計劃
實施或利用需求計劃(如ERP,MRP,MRPII,DRP,DRPII,WMS),來協(xié)調(diào)供應管理和公司業(yè)務運作,以支持組織戰(zhàn)略。
制定、實施、維護并監(jiān)控預測、業(yè)務計劃,調(diào)度和庫存控制功能,以確保產(chǎn)能和資源的*佳利用。
ProductandServiceDevelopment
Participateinproduct/servicedevelopmentthatsupportmarketing
Manageramp-upstrategytofullscaleproduction
產(chǎn)品與服務開發(fā)
參與產(chǎn)品/服務開發(fā)或改變規(guī)范/要求,來支持公司的銷售和營銷活動,以滿足客戶需求。
管理新產(chǎn)品/服務初始階段的熱身戰(zhàn)略,實施規(guī)?;a(chǎn)。
ProjectManagement
Performprojectmanagementactivitiesrepresentingsupplymanagement
Implementacontinuousimprovementprocess
項目管理
代表供應管理組織,進行項目管理活動。
根據(jù)公司目標,在供應鏈管理領域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。
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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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