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課程介紹Course Introduction
課程大綱
第 一部分:培訓入門 角色定位
成功密鑰
1.投入多少 收獲多少
2.參與多深 領悟多深
3.未曾經(jīng)歷 不成經(jīng)驗
4.做我所學 教我所做
六大角色
1.崗位好教練
2.理智工程師
3.標準推動者
4.經(jīng)驗傳播者
5.員工好榜樣
6.新人領路人
核心技能
1.編:課程設計
2.導:活動組織
3.演:課程呈現(xiàn)
講課訓練:一分鐘微型課程訓練及學員研討會
第二部分:緊張消除 敢于登臺
年輕培訓師**大障礙:緊張
1.緊張好壞度
2.壓力與時間
3.講課四大怕
緊張六因
1.人為自我壓力
2.課程內(nèi)容生疏
3.內(nèi)容準備不足
4.前后講師差距
5.課前嚴重怯場
6.形成壓力過大
行為解決法
1.講好故事
2.口號帶動
3.加大肢體
4.大量發(fā)問
5.多做互動
6.認真?zhèn)湔n
心態(tài)解決法
1.相信內(nèi)容
2.相信學員
3.自建信心
4.真誠對待
課程成長三關鍵
1.講課前:準備自己
2.講課中:關注學員
3.講課后:總結自己
講課訓練:三分鐘微型課程訓練及學員研討會
第三部分:職業(yè)風范 樹威建信
培訓師職業(yè)形象
1.男老師標準
2.女老師標準
風范五大要素
1.口:音量、節(jié)奏、零碎
2.臉:微笑、親和、交流
3.手:放大、交流、破冰
4.身:并腳、穩(wěn)定、丹田
5.眼:左右、前后、定力
開頭結尾兩板斧
1.萬能開頭技巧
2.萬能結尾技巧
第四部分:有效互動 氣氛帶動
成人學習效果因素
1.參與
2.激勵
3.強化
4.保持
5.成果
四類群體互動
1.現(xiàn)場記筆記
2.學員讀PPT
3.現(xiàn)場小討論
4.現(xiàn)場喊口號
五大問話技巧
1.批準式發(fā)問
2.特定式發(fā)問
3.一般式發(fā)問
4.封閉式發(fā)問
5.開放式發(fā)問
講課訓練:五分鐘微型課程訓練及學員研討會
第五部分:有效控場 處理難纏
難纏學員四大心理分析與應對
1.引起注意力:小丑、多嘴
2.展示影響力:評論家、專家教授
3.報復性質:抬杠、唱反調
4.水平不夠:沒反應、應聲蟲
培訓師自身四大問題分析與應對
1.時間失控
2.講課出錯
3.突然忘詞
4.學員發(fā)問
第六部分:風格塑造
玄
1.知識類課程
2.理論型學員
煩
1.技能類課程
2.實用型學員
鬧
1.心態(tài)類課程
2.感受型學員
實
1.所有類課程
2.混合型學員
講課訓練:90秒微型課程訓練
第七部分:感性認知
感性價值
1.保持注意力
2.學員會喜歡
語言感性
1.柔情似水
2.熱情如火
3.細膩畫面
形式感性
1.做游戲
2.講故事、說笑話、幽默語言
3.詩詞歌賦、名言警句
4.視頻、錄像
5.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品
6.現(xiàn)場討論
第八部分:理性了解
理性價值
1.保持思維清晰
2.學員有收獲感
3.學員尊重老師
語言理性
1.序列理性
2.程式理性
3.等式理性
4.疊式理性
形式理性
1.顯性理性
2.隱性理性
講課訓練:三分鐘微型課程訓練及學員研討會
第九部分:有效互動
問話技巧 以問代講
1.訓前提問
2.訓后提問
群體互動 全面氣氛
1.大面積研討會
2.現(xiàn)場討論會
3.現(xiàn)場演練
4.知識性互動
5.幽默故事緊急調整
有效PPT視覺互動
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
講課訓練:五分鐘微型課程訓練及學員研討會
第十部分:課程深度
三層控場
1.提思想
2.給感受
3.強行為
培訓揭秘
1.意識刺激
2.下意識刺激
3.潛意識刺激
精彩呈現(xiàn)
1.感性內(nèi)容理性升華
2.理性內(nèi)容感性演繹
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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