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基于3P薪酬體系建立課程

4980.00元

市場(chǎng)價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 深圳諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

基于3P薪酬體系培訓(xùn)


課程大綱

第 一模塊:全面性薪酬體系與3P薪酬模型

全面性薪酬體系的整體框架

薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

制定薪酬體系應(yīng)遵循的原則和考慮因素

人力資源管理者在建立薪酬體系時(shí)的角色和職責(zé)

3P薪酬模型的定義和設(shè)計(jì)程序

第二模塊:崗位評(píng)估和崗位職級(jí)的建立

厘清組織架構(gòu),做好職位分析

崗位評(píng)估的四種方法和利弊適用性分析

崗位等級(jí)的建立標(biāo)準(zhǔn)、匹配原則與注意事項(xiàng)

崗位等級(jí)與薪級(jí)之間的關(guān)系和應(yīng)用

人、崗、級(jí)的匹配

第三模塊:基于崗位職級(jí)的寬帶薪酬

建立寬帶薪酬的目的與考慮因素

以職位為基礎(chǔ)的職等式薪酬結(jié)構(gòu)

以能力為基礎(chǔ)的寬幅式薪酬結(jié)構(gòu)

職等職級(jí)與寬帶薪資的結(jié)合

寬帶薪酬的相關(guān)概念、計(jì)算公式和繪圖方法

第四模塊:3P薪資架構(gòu)的合理化分析

確定薪資架構(gòu)的原則

薪資的構(gòu)成和常用薪酬名稱的定義

薪資架構(gòu)的固變比合理化分析

職能、研發(fā)、生產(chǎn)和高管的薪資架構(gòu)

外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五模塊:績(jī)效獎(jiǎng)金的制定與分配

非銷售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金制定方案

銷售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金模式與適用范圍

不同銷售績(jī)效獎(jiǎng)金模式的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)

個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合的獎(jiǎng)金方案

績(jī)效獎(jiǎng)金分配ABC

基于職級(jí)結(jié)合個(gè)人和企業(yè)績(jī)效

基于個(gè)人績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的矩陣系數(shù)

分段式績(jī)效獎(jiǎng)金分配

第六模塊:3P薪酬體系的管理和溝通

薪酬管理的目的和流程

理想的薪酬管理體系特性

薪資溝通的誤區(qū)

將“薪”比心新理念,薪酬管理新趨勢(shì)


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講師簡(jiǎn)介

李 女士

背景經(jīng)歷

英國(guó)IPMA公會(huì)認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)師

上海注冊(cè)職業(yè)國(guó)際培訓(xùn)師

全球職業(yè)規(guī)劃師

ICF認(rèn)證教練

實(shí)戰(zhàn)派資深講師,Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師并獲得Towers Watson薪酬職級(jí)認(rèn)證,同時(shí)也是集團(tuán)內(nèi)DISC和SLII的認(rèn)證講師。

主修人力資源管理,并擁有美國(guó)森坦那瑞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位

擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),并在不同的跨國(guó)集團(tuán)公司擔(dān)任集團(tuán)人力資源總監(jiān)

在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略人才招聘、績(jī)效管理、人才發(fā)展與培養(yǎng)、薪酬福利體系的建立以及教練式領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)


擅長(zhǎng)領(lǐng)域

人力資源管理體系的建立與實(shí)施、高級(jí)人才的招聘、績(jī)效管理、全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施、非人力資源管理者的人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作等。


服務(wù)客戶

寶鋼、英特爾、日立、開利、翠豐集團(tuán)、漢高、徠卡顯微系統(tǒng)、奔邁國(guó)際貿(mào)易、伯曼機(jī)械、世偉洛克、拉法基、阿姆斯壯、賽莫電子、庫(kù)卡自動(dòng)化設(shè)備、興記九興,美鋁、百事中國(guó)、上海均瑤等


學(xué)員反饋

“課程設(shè)計(jì)較為活潑多樣、案例分析、小組討論、游戲環(huán)節(jié)、角色模擬、電影等都使人印象深刻、更容易理解?!?/span>

——?jiǎng)⑴浚炒笮蛧?guó)有公司)

“課件條理好,李老師的講解操作性強(qiáng),且個(gè)性親和,感覺被手把手教了薪酬體系的建立,回公司也可以應(yīng)用。”

——郭先生(某外資電器公司)

“課程安排緊湊,要點(diǎn)突出,目標(biāo)(課程教學(xué)點(diǎn))明確。老師親和力強(qiáng),把握課堂節(jié)奏,達(dá)到較好授課效果?!?/span>

——鄧女士(某外資貿(mào)易公司)


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諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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