職業(yè)培訓(xùn)需求研修班

課程要點：

* 新時代有哪些必然的發(fā)展趨勢？

* 新時代對人才梯隊建設(shè)提出了哪些新的要求？

* 打造決勝未來的人才梯隊，需要從哪些關(guān)鍵點入手？

* **成長型企業(yè)，如何加速人才培養(yǎng)、加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)？

* 英語授課（現(xiàn)場提供翻譯）

挑戰(zhàn):什么是企業(yè)決勝之道？

移動互聯(lián)時代需要我們重新定義公司，當(dāng)然也需要重新定義人才和人才梯隊，

拉姆.查蘭說：卓越企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者都是“人才管理大師”，先培養(yǎng)人才再考慮績效。

那么到底這些優(yōu)秀的企業(yè)和管理者是如何實踐的呢？

我們又該如何打造一個更好的平臺幫助人才成功，從而推動企業(yè)成功

這次拉姆.查蘭除了帶來傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，也會觸動和幫助大家探索更多元的人才梯隊建設(shè)。

拉姆.查蘭有個堅定的信念，無論什么能力、無論起點多低，只要愿意學(xué)習(xí)、堅持練習(xí)，都可以取得長足的進(jìn)步與提升。

全球著名的管理大師、暢銷書作家和杰出的演說家。

拉姆·查蘭(Ram Charan) 全球著名的管理大師、暢銷書作家和杰出演說家。

他具有超凡的洞察力，能在如今錯綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形勢下，撥開重重迷霧、直指問題核心。他還非常接地氣，提出的解決方法實用性及適用性強(qiáng)，而且還有具體的行動指南，真正解決企業(yè)的問題。他主要**著書以及在商業(yè)刊物上發(fā)表文章來與上百萬人分享他的思想、他的方法。由于工作需要，他不停穿梭往來于世界各地。在這個過程中，他能夠?qū)崟r捕捉各地的一手信息，敏銳洞察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以及世界頂尖企業(yè)的經(jīng)營方式。他的真知灼見和及時具體的建議能夠幫助企業(yè)在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢下穩(wěn)健運(yùn)營。

國際企業(yè)巨頭推薦：

GE前董事長杰克·韋爾奇說，“查蘭有種神奇的力量，能從那些貌似無關(guān)緊要且彼此毫無聯(lián)系的信息中，提煉出驚人的洞見，然后再以平和且有效的方式影響他人?！?/span>

威瑞森移動通訊公司前CEO伊萬·賽登伯格把查蘭稱為他的“秘密武器”。

服務(wù)企業(yè)：

近50年來，拉姆·查蘭服務(wù)過多家全球**企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人：

通用電氣（GE）、美國銀行、杜邦、諾華、可口可樂、默克、EMC、3M、威瑞森、塔塔、阿迪亞波拉、蘇格蘭皇家銀行等公司

出版著作：

1998年至今，查蘭撰寫及與人合作完成的著作已有20多本,其中包括：

《執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》、《全球重心轉(zhuǎn)移》、《轉(zhuǎn)型》、《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項核心能力》、《CEO說》、《高效董事會》、《高管路徑》、《持續(xù)增長》等。

※《執(zhí)行》一書更是在長達(dá)近三年的時間里，一直位列暢銷書排行榜，銷量多達(dá)兩百萬冊。

※《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”。

執(zhí)教經(jīng)驗：

哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院和通用電氣“杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”，多次獲得**教師榮譽(yù)稱號。

刊物發(fā)表文章：

《哈佛商業(yè)評論》、《財富》、《金融時報》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》、《時代》、《首席執(zhí)行官》、《今日美國》等等。