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課程介紹Course Introduction
課程大綱
第 一單元 新形勢下面試官的價值
1. 企業(yè)招聘面臨的趨勢及挑戰(zhàn);
2. 面試官的角色認知及價值定位;
3. 面試官的禮儀及行為規(guī)范;
第二單元 人才選拔的標準及方法
1. 選人的標準是什么?
2. 討論:公司的員工能力標準;
3. 人才評價及選拔方法概覽。
第三單元 心理甄選測評技術
1. 為什么要使用心理甄選測評技術;
2. 如何使用主題統(tǒng)覺測試;
3. 生命樹心理測評技術原理方法。
第四單元 結構化面試的提問技術
1. 為什么要用結構化面試?
2. 結構化面試提問技術的種類;
3. 結構化面試技術的優(yōu)劣;
4. 結構化面試的注意點。
5. 面試題目設計演練
第五單元 行為面試的提問技術
1. 什么是行為面試技術?
2. 行為面試的基本原理;
3. 行為面試的要點是什么?
4. 行為面試中如何追問?
5. 如何針對回答進行評分?
6. 如何設計面試題目?
7. 面試提問及評分演練
第六單元 交流答疑
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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