課程大綱
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢(shì))
**模塊:勝任力簡(jiǎn)介
什么是勝任力?
勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊:如何有效運(yùn)用勝任力?
標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺(tái)的建立
如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?
選
新人甄選
晉升轉(zhuǎn)調(diào)
人才測(cè)評(píng)
用
工作分配、能力確認(rèn)
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與評(píng)估
有效授 權(quán)
育
培訓(xùn)需求的確認(rèn)
發(fā)展方式的選擇與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)效果的評(píng)估
輔導(dǎo)的運(yùn)用
人才管理
留
薪酬管理運(yùn)用勝任力的限制
資格薪
內(nèi)部證照津貼
激勵(lì)
第三模塊:實(shí)務(wù)分享
第四模塊:回顧與總結(jié)
第五模塊:Q & A
講師簡(jiǎn)介
陳 先生
背景經(jīng)歷
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表
曾任DDI智睿咨詢(上海分公司) 高級(jí)顧問(wèn)
曾任臺(tái)灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
服務(wù)客戶
住友中國(guó)、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會(huì)、復(fù)旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達(dá)電通、來(lái)伊份、多樣屋、阿里巴巴、達(dá)能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺(tái)富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、統(tǒng)領(lǐng)百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負(fù)責(zé)主管管理課程)、臺(tái)師大、中央大學(xué)、元智大學(xué)、中原大學(xué)、中華大學(xué)、高雄應(yīng)用大學(xué)、東吳大學(xué)、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)、 臺(tái)灣中華人力資源管理促進(jìn)會(huì)、中衛(wèi)發(fā)展中心、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會(huì)、百貨人資主 管聯(lián)誼會(huì)、新光人壽、國(guó)泰人壽、臺(tái)灣橡膠、復(fù)華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準(zhǔn)先進(jìn)、臺(tái)北區(qū)就服中心、臺(tái)北市職訓(xùn)中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會(huì)、職訓(xùn)局
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通