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課程介紹Course Introduction

課程大綱

第 一模塊:病假、三期管理的常見誤區(qū)

醫(yī)療期內絕 對不能解除

試用期內患病不能解除

三期員工絕 對不能解除

未及時提供病假 證明屬于曠工

病假、三期管理照搬法律規(guī)定

第二模塊:病假管理的疑難問題及風險控制

病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系

如何準確計算醫(yī)療期

病假期間工資待遇的計發(fā)

醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理

如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

醫(yī)療補助費支付條件和支付標準

企業(yè)病假福利和病假待遇制度設計管理技巧

第三模塊:三期管理的疑難問題及風險控制

生育政策放寬的背景與影響

員工休假與公司管理的權衡

“三期”特殊休息休假與風險控制

“三期”管理中的常見疑難問題分析與風險控制

“三期”管理制度設計管理技巧

第四模塊:經典案例分享與互動



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想要在人力資源管理上更進一步,你可能需要學習《分手無憂——離職員工的法律管理》《HR法務管理能力提升與風險防控》《員工心理援助技巧》


講師簡介

李 先生

背景經歷

肯耐珂薩資深講師,顧問,

國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家

長期致力于企業(yè)員工關系管理、勞資糾紛預防、勞動爭議處理等領域內的實務和理論研究

曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關廠、用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起

發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。目前,李先生已在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場


擅長領域

《病假、三期疑難問題應對及風險控制》、《經濟補償支付大全及計算全解》


服務客戶

富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所、蒙牛乳業(yè)、伊 利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等


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