深圳經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)

2 經(jīng)銷(xiāo)商困惑（問(wèn)題）

成長(zhǎng)的煩惱不是沒(méi)有思路！

不敢做大，怕這怕那

不愿配合，激情越來(lái)越小

不懂經(jīng)營(yíng)，越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]方向

不會(huì)操盤(pán)，贏利能力弱

只會(huì)苦干，不會(huì)借助資源巧干

2 成長(zhǎng)的思索（模式）

思路定出路——我有思路嗎？

視野定思路——大視野大信息從何而來(lái)？

高度定視野——我為什么就沒(méi)有高度？

能量定高度——心中的能量來(lái)哪里呢？

夢(mèng)想定能量——不是路沒(méi)了，是燈滅了！

可以令經(jīng)銷(xiāo)商奔赴前程的不是巨輪，而是燈塔

成長(zhǎng)的煩惱不沒(méi)有思路，而是缺乏點(diǎn)亮燈塔的夢(mèng)想

第二章：格局—態(tài)度與方向    

2 態(tài)度——顧慮太多（怕）怎么辦？

經(jīng)銷(xiāo)商“怕”的真正原因

信念越大能力越強(qiáng)

能力不夠財(cái)富不倚——財(cái)富的終極秘密

2 方向——沒(méi)有方向怎么辦？

增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商激情的兩大途徑

造勢(shì)懂天道——愿景是什么？

借勢(shì)懂人道——使命是什么？

討論：?jiǎn)T工為何總跑？生意為何不火？

討論：經(jīng)銷(xiāo)商和廠商應(yīng)該是什么關(guān)系？

第三章：布局—思維與行為      

2 策略——不懂不專業(yè)怎么辦？

管理首先講結(jié)構(gòu)

經(jīng)營(yíng)首先講機(jī)制

2 行動(dòng)——不會(huì)操盤(pán)怎么辦？

行動(dòng)才會(huì)成功——坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)！

到位才有結(jié)果——細(xì)節(jié)決定成?。?

改進(jìn)就是創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超

第四章：結(jié)局—資源與系統(tǒng)      

2 資源——沒(méi)有資源怎么辦？

人力——如何找人育人

財(cái)物——如何整合資源

2 系統(tǒng)——財(cái)富的三套模式

商業(yè)模式——品牌化經(jīng)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)模式——公司化發(fā)展

資源模式——公眾化整合

總   結(jié)：經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路

創(chuàng)造出信念財(cái)富

錘煉出心靈財(cái)富

凝結(jié)出思想財(cái)富

實(shí)踐出行動(dòng)財(cái)富

打造成物質(zhì)財(cái)富