線上營銷渠道管理講師價(jià)格

基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷

【講師介紹】

何偉
萬科集團(tuán)多家分公司移動互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師
資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷講師
互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營銷的倡導(dǎo)者與先行者
房地產(chǎn)講師網(wǎng)首席互聯(lián)網(wǎng)講師
曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名院校的房地產(chǎn)電商課堂上精彩授課。

【課程收益】
1、解讀大數(shù)據(jù)時(shí)代微營銷特質(zhì)；了解大數(shù)據(jù)微營銷的思維（互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺）；體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助；讓管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，有效調(diào)整營銷戰(zhàn)略及商業(yè)模式。
2、充分了解大數(shù)據(jù)時(shí)代微營銷的變化趨勢，熟悉和掌握微營銷分析工具，準(zhǔn)確定位企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng) 平臺營銷的模式。
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng) 平臺媒介營銷模式，了解互聯(lián)網(wǎng) 平臺媒介營銷的使用規(guī)則，使企業(yè)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng) 平臺小投入大回報(bào)的營銷效能。

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)競爭，其焦點(diǎn)是市場的競爭，而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，目前中國企業(yè)所面臨的**大銷售挑戰(zhàn)集中于：市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù)，而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值，他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建議。
但是，大多數(shù)銷售人員在為客戶提供解決方案的過程中，缺乏專業(yè)的技能和系統(tǒng)的方法。在一項(xiàng)對針對軟件、安防電子、通訊、醫(yī)藥等行業(yè)近3000名銷售人員的問卷調(diào)查項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)這樣幾個嚴(yán)重的問題：
62％的銷售人員自己降低了產(chǎn)品銷售價(jià)格!
66％的銷售人員自己減少了客戶的購買量!!
82％的銷售人員無意中幫助競爭對手獲取訂單!!
92％的銷售人員自己阻礙了與客戶建立關(guān)系!!!
99％的銷售人員自己延長了銷售周期!!!!!
因此，如何在銷售隊(duì)伍中樹立起為客戶著想的銷售理念，如何建立為客戶提供“量身定做”解決方案的銷售思維，如何讓銷售人員真正掌握開展客戶定制銷售的方法與技巧，就成為我們企業(yè)銷售管理者所關(guān)注的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題。
《大客戶營銷之方案營銷》正是針對目前中國企業(yè)銷售的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，全面、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、知行合一地幫助銷售人員提升其綜合銷售能力和專業(yè)技巧的培訓(xùn)課程。

【課程大綱】

一講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶營銷思維

1、 輔助采購思維

2、 用戶思維

3、 體驗(yàn)思維

第二講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代方案營銷的七個階段

1、一階段——了解客戶

（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力&規(guī)劃

（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負(fù)責(zé)人?

（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題

（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息

（6）可驗(yàn)證的結(jié)果

2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機(jī)

（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和規(guī)劃階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）對業(yè)務(wù)人員的能力要求

（3）商機(jī)評估

①了解商機(jī)信息

②商機(jī)評估的維度1-5 -真的是商機(jī)嗎？

3、第三階段——確立商機(jī)

（1）客戶識別需求階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）業(yè)務(wù)人員銷售拜訪的重點(diǎn)

（3）商機(jī)評估的維度5-10 -我們可以參與競爭嗎？

4、第四階段——確認(rèn)解決方案

（1）客戶評估選項(xiàng)階段-關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）對業(yè)務(wù)人員的能力要求

（3）銷售拜訪的重點(diǎn)

（4）商機(jī)評估的維度11-15-我們能贏嗎？

5、第五階段——制定解決方案

（1）客戶選擇服務(wù)和解決方案選項(xiàng)階段-關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）對業(yè)務(wù)人員的能力要求

（3）銷售拜訪的重點(diǎn)

（4）商機(jī)評估的維度16-20-值得去贏嗎？

（5）向客戶匯報(bào)方案并展開討論

6、第六階段——完成銷售

（1）客戶解決顧慮并作出決定階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）對業(yè)務(wù)人員的能力要求

（3）銷售拜訪的重點(diǎn)

（4）完成銷售并制定實(shí)施進(jìn)度表和**計(jì)劃

7、第七階段——實(shí)施解決方案

（1）客戶實(shí)施解決方案并評估結(jié)果--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題

（2）對業(yè)務(wù)人員的能力要求

（3）銷售拜訪的重點(diǎn)

課程咨詢>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦）

電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師