房地產市場營銷戰(zhàn)略管理訓練班

【課程大綱】

一、國際化發(fā)展路徑模式

1.1 海外拓展的機會和挑戰(zhàn)

1.2 華為國際化發(fā)展布局

1.3 國際化戰(zhàn)略框架和指導方針

1.4 國際營銷人才培養(yǎng)體系

1.5 營銷拓展方法論

1.6 海外拓展國家代表角色認知

1.7 海外組織設置及運作

二、國際化市場開發(fā)及運營管理

2.1國際化拓展驅動力

2.2 定位和調研市場

2.3 建立客戶關系

2.4 國際化品牌形象塑造

2.5 把握客戶需求

2.6 選擇市場切入點

2.7 團隊協(xié)同作戰(zhàn)與卡位

2.8 客戶滿意度提升

2.9 構建和諧商業(yè)生態(tài)環(huán)境

三、跨文化管理

3.1 認識跨文化現(xiàn)象

3.2 海外干部選用標準

3.3 營造團隊文化氛圍

3.4 本地化團隊構建

3.5 文化的經營和傳承

四、規(guī)避海外陷阱

4.1 商務陷阱

4.2 工程陷阱

4.3 法律陷阱