營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)案例培訓(xùn)網(wǎng)哪里有

【講師介紹】
王子璐

百度公司營(yíng)銷總監(jiān)

東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)

CCTV高級(jí)品牌顧問(wèn)

麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)特聘顧問(wèn)

英國(guó)威爾士大學(xué)MBA

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

【課程收益】

百度公司營(yíng)銷總監(jiān)

東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)

CCTV高級(jí)品牌顧問(wèn)

麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)特聘顧問(wèn)

英國(guó)威爾士大學(xué)MBA

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

【課程背景】

目前較多傳統(tǒng)企業(yè)的管理者處在傳統(tǒng)營(yíng)銷思維中，滿足不了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷格局的發(fā)展需求。如何讓傳統(tǒng)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷，讓傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng) 相結(jié)合，已成為傳統(tǒng)企業(yè)重點(diǎn)要突破的方向。

【課程大綱】

一章   傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷解讀

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代微營(yíng)銷呈現(xiàn)的特點(diǎn)

**歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】

案例說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】

**數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】

案例說(shuō)明大數(shù)據(jù)分析帶給營(yíng)銷的改變與價(jià)值【案例分析】

演繹大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展的趨勢(shì)【課堂講解】

2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱微營(yíng)銷

解析傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷的困惑點(diǎn)【互動(dòng)研討】

分析傳統(tǒng)企業(yè)與微營(yíng)銷的切合點(diǎn)【案例分析】

講解傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷的目標(biāo)【課堂講解】

第二章   傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)者購(gòu)買趨勢(shì)變化分析

案例說(shuō)明消費(fèi)者購(gòu)買前端行為的變化【案例分析】

歸納大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM的變化【課堂講解】

模型講解消費(fèi)者購(gòu)買后端行為的變化【模型分析】

演繹互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)客戶分享營(yíng)銷的效果【數(shù)據(jù)分析】

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)變化分析

介紹社群營(yíng)銷的特點(diǎn)【思考研討】

討論從客戶到粉絲的營(yíng)銷模式變化【互動(dòng)討論】

展示消費(fèi)者畫(huà)像全景圖制作方法【工具講解】

3.微營(yíng)銷企業(yè)定位戰(zhàn)略

營(yíng)銷定位方法【模擬演練】

熟悉認(rèn)知策略【案例分析】

信任了解策略【案例分析】

特殊價(jià)值策略【案例分析】

第三章 傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)用策略

1.微博平臺(tái)營(yíng)銷策略

微博平臺(tái)的營(yíng)銷作用【課堂講解】

微博平臺(tái)增加受眾策略【在線案例】

微博平臺(tái)編輯策略【在線案例】

類微博平臺(tái)營(yíng)銷策略【互動(dòng)討論】

2.微信平臺(tái)營(yíng)銷策略

微信平臺(tái)的營(yíng)銷作用【課堂講解】

微信公眾號(hào)營(yíng)銷策略【在線案例】

微信群營(yíng)銷策略【在線案例】

微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷策略【在線案例】

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