財(cái)務(wù)管理

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上海房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

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課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

童曉蓮

房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師

中國(guó)房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢(xún)師

上海市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事

高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師

上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)

《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國(guó)房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。

曾任某國(guó)有軍工企業(yè)(國(guó)營(yíng)單位)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

童曉蓮老師主要從事國(guó)有企業(yè),外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢(xún)工作,并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問(wèn),為客戶(hù)在中國(guó)提供稅務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)顧問(wèn)、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅風(fēng)險(xiǎn)控制、出口退稅納稅設(shè)計(jì)、投資理財(cái)中的稅收籌劃、投資資金管理等服務(wù)。尤其擅長(zhǎng)房地產(chǎn)企業(yè)、外資企業(yè)的稅收籌劃運(yùn)作。

童曉蓮老師為各地房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班作過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)演講,曾在北京、上海、深圳、沈陽(yáng)、大連等地組織過(guò)成功的房地產(chǎn)稅收籌劃業(yè)務(wù)、財(cái)稅技能和稅收風(fēng)險(xiǎn)防范體系等業(yè)務(wù)的巡講與推介,主講過(guò):會(huì)計(jì)報(bào)表的診斷分析;企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整案例分析;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異下的納稅調(diào)整技巧及例解;“三大”流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅的納稅籌劃技及案例分析;納稅籌劃技巧、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理等等專(zhuān)題。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出達(dá)千萬(wàn)余元。


【課程收益】

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及完善內(nèi)部控制的建議
企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及案例分析
財(cái)務(wù)部門(mén)如何組織和實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)案例解析
貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
減少控制運(yùn)營(yíng)資本占用的方法
銷(xiāo)售管理制度的設(shè)計(jì)及操作
票據(jù)管理內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法
管理費(fèi)用內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法
收入時(shí)間確認(rèn)偏差導(dǎo)致企業(yè)帶來(lái)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及防范措施和方法
收款單位


【課程大綱】

一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

問(wèn)題:從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)


一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析

一節(jié)、 內(nèi)控的概念

第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國(guó)企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀

第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的

第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題


第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系

一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念

第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制

第三節(jié)、內(nèi)部控制的類(lèi)型

第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的方法

第五節(jié)、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制準(zhǔn)則


第三章、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及完善內(nèi)部控制的建議

一節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的主要問(wèn)題

第二節(jié)、完善企業(yè)內(nèi)部控制的建議


第二篇、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及案例分析

第四章、 財(cái)務(wù)部門(mén)如何組織和實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

一節(jié)、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容

第二節(jié)、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法

第三節(jié)、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)

第四節(jié)、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建立應(yīng)符合的原則

第五節(jié)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的要點(diǎn)

第六節(jié)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系框架


第五章、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)案例解析

一節(jié)、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求

第二節(jié)、貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

1、銷(xiāo)售貨物收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制

2、回收欠款收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制

第三節(jié)、貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

1、貨幣資金支出的具體控制方式

2、貨幣資金業(yè)務(wù)流程復(fù)件貨幣資金業(yè)務(wù)流程

3、常見(jiàn)的舞弊形式及防治措施


第六章  減少控制運(yùn)營(yíng)資本占用的方法

一節(jié)、減少應(yīng)收帳款策略的方法

第二節(jié)、控制減少存貨方法

第三節(jié)、延長(zhǎng)應(yīng)付帳款方法

第四節(jié)、應(yīng)付帳款現(xiàn)金折扣的決策


第七章  銷(xiāo)售管理制度的設(shè)計(jì)及操作

案例:1、某公司的銷(xiāo)售管理規(guī)定


第八章  票據(jù)管理內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法

案例:1、某公司的票據(jù)管理不善給企業(yè)帶來(lái)稅收風(fēng)險(xiǎn)

案例:2、某公司的票據(jù)管理


第九章   管理費(fèi)用內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法

案例:某公司的財(cái)務(wù)管理制度

1、某公司的業(yè)務(wù)招待及汽車(chē)招待費(fèi)用管理

2、三項(xiàng)費(fèi)用表格匯總


第十章 收入時(shí)間確認(rèn)偏差導(dǎo)致企業(yè)帶來(lái)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及防范措施和方法

案例:某房地產(chǎn)公司收入確認(rèn)偏差稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)罰款

收入時(shí)間確認(rèn)偏差防范措施和方法


第十一章、收款單位和提供票據(jù)單位不符給企業(yè)帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1、收款單位和提供票據(jù)不符給企業(yè)帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

2、平時(shí)財(cái)務(wù)帳務(wù)處理時(shí)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。



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諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線(xiàn)客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà):18898361497


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