財(cái)務(wù)管理

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房地產(chǎn)企業(yè)成本管控內(nèi)訓(xùn)【上?!?

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課程介紹Course Introduction

講師介紹

童曉蓮

房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師

中國(guó)房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢(xún)師

上海市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事

高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師

上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)

《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國(guó)房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。

曾任某國(guó)有軍工企業(yè)(國(guó)營(yíng)單位)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

童曉蓮老師主要從事國(guó)有企業(yè),外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢(xún)工作,并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問(wèn),為客戶(hù)在中國(guó)提供稅務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)顧問(wèn)、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅風(fēng)險(xiǎn)控制、出口退稅納稅設(shè)計(jì)、投資理財(cái)中的稅收籌劃、投資資金管理等服務(wù)。尤其擅長(zhǎng)房地產(chǎn)企業(yè)、外資企業(yè)的稅收籌劃運(yùn)作。

童曉蓮老師為各地房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班作過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)演講,曾在北京、上海、深圳、沈陽(yáng)、大連等地組織過(guò)成功的房地產(chǎn)稅收籌劃業(yè)務(wù)、財(cái)稅技能和稅收風(fēng)險(xiǎn)防范體系等業(yè)務(wù)的巡講與推介,主講過(guò):會(huì)計(jì)報(bào)表的診斷分析;企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整案例分析;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異下的納稅調(diào)整技巧及例解;“三大”流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅的納稅籌劃技及案例分析;納稅籌劃技巧、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理等等專(zhuān)題。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出達(dá)千萬(wàn)余元。


課程收益

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則

房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃
房地產(chǎn)成本核算操作實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)企業(yè)不同開(kāi)發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點(diǎn)
房地產(chǎn)成本分配方法與成本分拆技巧
房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的處理原則與操作技巧


課程大綱

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則

1、成本劃分原則:成本與費(fèi)用的劃分 完工開(kāi)發(fā)成本 已銷(xiāo)開(kāi)發(fā)成本

2、成本歸集原則:按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式

3、成本扣除原則:計(jì)稅成本中的無(wú)票成本與預(yù)提成本


二、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃

1、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成

2、如何合理確定成本對(duì)象

3、土地閑置成本的處理技巧

4、房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制


三、房地產(chǎn)成本核算操作實(shí)務(wù)

1、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異

2、土地開(kāi)發(fā)成本的核算程序

3、配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧

4、預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧

5、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧

6、成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理


四、房地產(chǎn)企業(yè)不同開(kāi)發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點(diǎn)

1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)

3、招投標(biāo)與合同洽商階段成本控制要點(diǎn)

4、施工階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

5、項(xiàng)目結(jié)算階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)


五、房地產(chǎn)成本分配方法與成本分拆技巧

1、四種成本分配方法的靈活運(yùn)用

(1)占地面積法

(2)建筑面積法

(3)直接成本法

(4)預(yù)算造價(jià)法

2、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套成本在項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)建設(shè)中的預(yù)提與分?jǐn)偡椒?/span>

3、商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅的成本分拆技巧

(1)成本核算與總體規(guī)劃相結(jié)合:合理安排成本結(jié)構(gòu),細(xì)膩實(shí)施成本核算

(2)兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧

(3)地下室及車(chē)庫(kù)成本的分拆技巧

(4)商業(yè)地產(chǎn)、普通住宅、地下室、車(chē)庫(kù)成本分拆典型案例


六、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的處理原則與操作技巧

1、期間配比原則的運(yùn)用技巧

2、費(fèi)用限額扣除的操作技巧

3、費(fèi)用轉(zhuǎn)化處理技巧:期間費(fèi)用與開(kāi)發(fā)間接費(fèi)的轉(zhuǎn)化技巧



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諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497


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