2019企業(yè)薪酬制度設計培訓【上?！?

學習模式

課程大綱

第 一部分 稅收籌劃

一、 稅收籌劃的概念

二、 稅收籌劃的特點

三、 稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區(qū)別

四、稅收籌劃的方法

第二部分 薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略

一、員工薪酬設計的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念

1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定

2、個人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定

3、《企業(yè)會計準則》第9號：職工薪酬

4、員工薪酬與企業(yè)財務稅收的關(guān)聯(lián)分析與應用

二、工資、薪金的納稅技巧與案例

1、商業(yè)保險及企業(yè)年金納稅問題

2、現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放福利

3、勞保用品及防暑降溫費的處理

4、差旅費包干應注意的問題

5、離退休返聘的計稅方法

6、補發(fā)以前月份工資

7、職工旅游及客戶旅游費用的處理

8、一次性補償金

9、全年一次性獎金計納稅應注意的問題

10、雇主為雇員負擔全年一次性獎金部分個人所得稅款的計算方法。

11、關(guān)于股權(quán)激勵收益?zhèn)€人所得稅問題

三、勞務報酬的納稅技巧與案例

1、工資薪金和勞務報酬的稅負差異

2、分項計算

3、董事費按勞務報酬計稅的條件

四、利息、股息和紅利所得

1、股東借款的納稅風險及應對

2、股東個人消費

3、資本公積金轉(zhuǎn)增個人股本是否征收個人所得稅

五、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得

1、個人不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的計稅方法及案例分析

2、限售股征稅問題

3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅計稅依據(jù)核定問題

六、納稅申報應注意的問題

1、全員全額申報

2、兩處以上取得收入合并納稅問題

2、高收入者自行申報應注意的問題

第三部分  薪酬制度設計

一、 薪酬的一般構(gòu)成部分

二、 薪酬戰(zhàn)略

三、 薪酬結(jié)構(gòu)

四、 薪酬制度設計的基本原則

五、 薪酬設計與運用

培訓機構(gòu)

諾達老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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