發(fā)布時(shí)間: 2017年08月11日
案例分析題三(本題10分)
資料一:A電子企業(yè)只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品。2012年甲產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量均為10000件,單位售價(jià)300元/件,全年變動(dòng)成本為1500000元,固定成本為460000元。預(yù)計(jì)2013年產(chǎn)銷量將會(huì)增加到12000件,總成本將會(huì)達(dá)到2280000元。假定單位售價(jià)與成本性態(tài)不變。
資料二:甲股份有限公司為國(guó)有控股上市公司。2010年12月31日,公司的資產(chǎn)總額為4億元,負(fù)債總額為2.5億元,年利率8%。其中,股本為5 000萬(wàn)元(每股面值1元)。2010年度公司的息稅前利潤(rùn)6 000萬(wàn)元。公司實(shí)行當(dāng)年凈利潤(rùn)全部分配的股利政策。
為了保持利潤(rùn)較大幅度增長(zhǎng),并使股東獲得良好的投資回報(bào),公司決定投資建設(shè)一條生產(chǎn)線,計(jì)劃總投資8千萬(wàn)元,建設(shè)期為1年。公司管理層要求財(cái)會(huì)部提出對(duì)該項(xiàng)目的融資方案。財(cái)會(huì)部以公司2010年相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)測(cè)算,提出了以下三個(gè)融資方案:
方案一:發(fā)行公司債券
公司發(fā)行公司債券8千萬(wàn)元,期限為5年,年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。項(xiàng)目投產(chǎn)后至還款前,公司每年息稅前利潤(rùn)將達(dá)到7 000萬(wàn)元。
方案二:發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券
公司按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券8千萬(wàn)元,每張面值100元,共計(jì)80萬(wàn)張,票面利率為2%,每年年末支付利息。項(xiàng)目投產(chǎn)后至轉(zhuǎn)股前,公司每年息稅前利潤(rùn)將達(dá)到8 000萬(wàn)元。轉(zhuǎn)股后,公司每年息稅前利潤(rùn)將達(dá)到8 200萬(wàn)元。
可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)股價(jià)為25元。預(yù)計(jì)公司可轉(zhuǎn)換債券在2013年1月將會(huì)全部轉(zhuǎn)換為股權(quán)。
方案三:發(fā)行公司股票
公司增發(fā)股票800萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)為10元。項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司每年息稅前利潤(rùn)將達(dá)到9000萬(wàn)元。
為便于分析起見(jiàn),假設(shè)以下情況:
(1) 所得稅稅率為25%;
(2)不考慮公司債券、可轉(zhuǎn)換公司債券及股票發(fā)行費(fèi)用;
(3)2011年初,融資方案已實(shí)施且資金到位,項(xiàng)目建設(shè)從2011年1月1日起實(shí)施并于年末完工,2012年1月1日正式投入生產(chǎn)。
要求:
1.根據(jù)資料一,計(jì)算A企業(yè)2013年下列指標(biāo)。①目標(biāo)利潤(rùn);②單位變動(dòng)成本;③變動(dòng)成本率;④固定成本。
若目標(biāo)利潤(rùn)為1720000元,計(jì)算A企業(yè)2013年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額。
計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量、安全邊際量。
2.根據(jù)資料二
(1)分別分析項(xiàng)目投產(chǎn)后2年間(2012年至2013年)三個(gè)融資方案對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債率和每股收益(保留二位小數(shù))的影響。將計(jì)算結(jié)果直接填入表中相應(yīng)欄目。
項(xiàng) 目 |
籌資前 |
發(fā)行債券 |
發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券 |
增發(fā)普通股 |
息稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
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現(xiàn)有債務(wù)利息(萬(wàn)元) |
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新增債務(wù)利息(萬(wàn)元) |
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稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
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所得稅(萬(wàn)元) |
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凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
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轉(zhuǎn)股后凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
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股數(shù)(萬(wàn)股) |
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每股收益(元) |
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轉(zhuǎn)股后每股收益(元) |
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資產(chǎn)負(fù)債率籌資前 |
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資產(chǎn)負(fù)債率籌資后 |
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轉(zhuǎn)股后資產(chǎn)負(fù)債率 |
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(2)分析上述籌資方案的優(yōu)缺點(diǎn),從公司股東獲得良好回報(bào)的角度,判斷選擇哪一個(gè)融資方案最佳,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
答案1.①目標(biāo)利潤(rùn)=12000×300-2280000=1320000(元)
②單位變動(dòng)成本=1500000/10000=150(元)
③變動(dòng)成本率=150/300=50%
④固定成本=22800000-150×12000=480000(元)
假設(shè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額為x元,則有x×(1-50%)-480000=1720000
解得x=4400000
盈虧平衡點(diǎn)銷售量=480000/(300-150)=3200(件)
安全邊際量=12000-3200=8800(件)
2. (1)
項(xiàng) 目 |
籌資前 |
發(fā)行債券 |
發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券 |
增發(fā)普通股 |
息稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
6 000 |
7 000 |
8 000(8 200) |
9 000 |
現(xiàn)有債務(wù)利息(萬(wàn)元) |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
新增債務(wù)利息(萬(wàn)元) |
一 |
480 |
160(0) |
一 |
稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
4 000 |
4 520 |
5 840(6 200) |
7 000 |
所得稅(萬(wàn)元) |
1 000 |
1 130 |
1 460(1 550) |
1 750 |
凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
3 000 |
3 390 |
4 380 |
5 250 |
轉(zhuǎn)股后凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) |
一 |
一 |
4 650 |
一 |
股數(shù)(萬(wàn)股) |
5 000 |
5 000 |
5 000(5 320) |
5 800 |
每股收益(元) |
0.60 |
0.68 |
0.88 |
0.91 |
轉(zhuǎn)股后每股收益(元) |
一 |
一 |
0.87 |
一 |
資產(chǎn)負(fù)債率籌資前 |
62.50% |
62.50% |
62.50% |
62.50% |
資產(chǎn)負(fù)債率籌資后 |
一 |
68.75% |
68.75% |
52.08% |
轉(zhuǎn)股后資產(chǎn)負(fù)債率 |
一 |
一 |
52.08% |
一 |
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