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客戶投訴分析方法培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-12-30

導(dǎo)語(yǔ)概要

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,自媒體的興盛,客戶維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),投訴處理越發(fā)難度加劇,但同時(shí)也反應(yīng)了公司在業(yè)務(wù)規(guī)則、流程、宣傳服務(wù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的問(wèn)題,需要仔細(xì)分析和校準(zhǔn),從客戶角度制定科學(xué)的內(nèi)容,有效避免服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)助力客戶滿意度提升。 維權(quán)者背景及渠道的專業(yè)化,賠償倍數(shù)的不斷增加,相當(dāng)一部分投訴訴求偏離解決問(wèn)題本身,疑難投訴訴求給處理人員帶來(lái)了諸多壓力;面對(duì)形形色色不同的投訴客戶類型,面對(duì)不同商業(yè)過(guò)程產(chǎn)生的疑難問(wèn)題,均要求投訴處理人員具備很強(qiáng)的溝通理解能力、問(wèn)題分析能力、訴求應(yīng)對(duì)能力、精準(zhǔn)表達(dá)能力。

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)咨詢

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,自媒體的興盛,客戶維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),投訴處理越發(fā)難度加劇,但同時(shí)也反應(yīng)了公司在業(yè)務(wù)規(guī)則、流程、宣傳服務(wù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的問(wèn)題,需要仔細(xì)分析和校準(zhǔn),從客戶角度制定科學(xué)的內(nèi)容,有效避免服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)助力客戶滿意度提升。  

維權(quán)者背景及渠道的專業(yè)化,賠償倍數(shù)的不斷增加,相當(dāng)一部分投訴訴求偏離解決問(wèn)題本身,疑難投訴訴求給處理人員帶來(lái)了諸多壓力;面對(duì)形形色色不同的投訴客戶類型,面對(duì)不同商業(yè)過(guò)程產(chǎn)生的疑難問(wèn)題,均要求投訴處理人員具備很強(qiáng)的溝通理解能力、問(wèn)題分析能力、訴求應(yīng)對(duì)能力、精準(zhǔn)表達(dá)能力。

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

投訴處理員、工單處理員、營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、服務(wù)主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

一、投訴處理之“職業(yè)認(rèn)知與服務(wù)意識(shí)提升”篇

1、對(duì)投訴處理的正確認(rèn)知

-什么是投訴?

分享:抱怨與投訴哪個(gè)更可怕

案例:如何巧妙處理“增值業(yè)務(wù)扣費(fèi)”類爭(zhēng)議

-客戶是什么?

討論:你在為誰(shuí)工作?

-客戶投訴的原因及目的是什么?

互動(dòng):投訴處理真正目的分析

提問(wèn):  投訴處理為什么越來(lái)越難?

2、投訴處理的正確應(yīng)對(duì)心態(tài)

分析:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展看投訴變化,客戶消費(fèi)主權(quán)在逐步崛起消極心態(tài)對(duì)工作產(chǎn)生的破壞

-積極心態(tài)對(duì)工作產(chǎn)生的影響: 6類積極心態(tài)

-服務(wù)的主動(dòng)心態(tài)及原則

-為什么要主動(dòng)服務(wù)

-主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

-從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)

經(jīng)典案例:奔馳投訴事件分析

分析:  投訴的演變模型  


二、投訴處理的根因診斷與溯源

- 查什么

-怎么查

-表象原因

-根本原因

-從一點(diǎn)到一類


三、投訴處理之“高級(jí)溝通技巧”篇

1、談判前的準(zhǔn)備

-產(chǎn)生投訴的原因準(zhǔn)備

-可能提出問(wèn)題的預(yù)設(shè)

-解決方案的多重準(zhǔn)備

2、真實(shí)瞬間應(yīng)答技巧之“傾聽(tīng)”:聽(tīng)出異議及需求

-傾聽(tīng)的三層表現(xiàn)

-傾聽(tīng)的五個(gè)層次

-傾聽(tīng)的兩層含義

-表層意思

-弦外之音

情景演練:你聽(tīng)出客戶投訴什么問(wèn)題?幾個(gè)問(wèn)題?

案例分析:客戶投訴的是5G網(wǎng)絡(luò)、寬帶、還是WiFi?

案例分享:客服人員因?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)引發(fā)的客戶投訴

3、真實(shí)瞬間應(yīng)答技巧之“應(yīng)答”:給出回應(yīng)及態(tài)度

-應(yīng)答的六大技巧

-回應(yīng)技巧

-認(rèn)同技巧

-確認(rèn)技巧

-澄清技巧

-記錄技巧

-教育技巧

-應(yīng)答的三個(gè)原則

案例分享:客戶投訴業(yè)務(wù)定制爭(zhēng)議、流量爭(zhēng)議、移網(wǎng)故障頻發(fā)等

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們5G信號(hào)弱、寬帶故障導(dǎo)致我虧損300萬(wàn),怎么辦

現(xiàn)場(chǎng)演練:我兩天前投訴,你現(xiàn)在才回復(fù)?看來(lái)你們沒(méi)把我的問(wèn)題放在心上!

4、真實(shí)瞬間應(yīng)答技巧之“提問(wèn)”:挖掘意圖與需求

-提問(wèn)遵循的原則

-提問(wèn)讓你變成顧問(wèn)

-四層提問(wèn)技巧

-了解性問(wèn)題

-描述性問(wèn)題

-澄清性提問(wèn)

-結(jié)果性問(wèn)題

-金字塔提問(wèn):掌控溝通局面

-提問(wèn)在投訴處理中的運(yùn)用及話術(shù)設(shè)計(jì)

話術(shù)設(shè)計(jì):提問(wèn)挖掘客戶的期望值

搭檔練習(xí):提問(wèn)挖掘客戶選擇投訴的原因

現(xiàn)場(chǎng)演練:提問(wèn)挖掘客戶不接受條款(反悔)的真實(shí)原因

5、真實(shí)瞬間應(yīng)答技巧之“同理”:將心比心更親近

-什么是同理心?

-對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

-同理心與同情心的區(qū)別

-同理心話術(shù)的三個(gè)步驟

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們……(利用同理化解客戶的怒氣)

-同理自己

-錯(cuò)誤的同理自己

案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何同理客戶抱怨被限制、無(wú)信號(hào)、網(wǎng)速慢、超量費(fèi)等

6、真實(shí)瞬間應(yīng)答技巧之“贊美”:氣順話甜利溝通

-贊美的目的與障礙

-贊美的三個(gè)步驟

-三大贊美技巧講解與運(yùn)用

-直接贊美

-比較贊美

-感覺(jué)贊美

-贊美的話術(shù)設(shè)計(jì)

-根據(jù)客戶性別的贊美設(shè)計(jì)

-根據(jù)客戶名字的贊美設(shè)計(jì)

-根據(jù)客戶所在地的贊美設(shè)計(jì)

-根據(jù)客戶方言的贊美設(shè)計(jì)

-根據(jù)客戶身份證信息的贊美設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類型的用戶

案例分享:對(duì)強(qiáng)勢(shì)、中高端客戶的常用贊美詞匯

案例分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧


四、投訴處理之“投訴類型分析與管控”篇

1、投訴客戶心理分析

-投訴客戶想要什么?

-客戶為何不大配合?

-客戶常見(jiàn)異議的心理分析

互動(dòng)討論:客戶其它異議對(duì)應(yīng)怎樣的心理活動(dòng)?

2、非正常投訴的處理原則把控

3、投訴客戶的四種類型

-牢騷型

分享:客戶特征與處理方法 金句

-談判型

分享:客戶特征與處理方法 金句

-理智型

分享:客戶特征與處理方法 金句

-騷擾型

分享:客戶特征與處理方法 金句

3、投訴管控之“中庸原則”

-企業(yè)有錯(cuò),客戶要求有理

-企業(yè)有錯(cuò),客戶要求無(wú)理

-企業(yè)無(wú)錯(cuò),客戶要求無(wú)理

案例:你們網(wǎng)絡(luò)故障,必須賠我一個(gè)新娘

案例:你們網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,我要求……(無(wú)理要求)

案例:  裝維人員長(zhǎng)的不好看..

4、投訴處理之“黃金6步驟”

-先情后事

-迅速做響應(yīng)

-XX是關(guān)鍵

-用心溝通

-溝通很簡(jiǎn)單

-XX不推諉

-理清意圖

-確認(rèn)理頭緒

-XX再處理

案例:你只要認(rèn)個(gè)錯(cuò),咱們就結(jié)束

-尋求方案

-定制給方案

-XX要做到

-達(dá)成共識(shí)

-協(xié)商做提升

-XX很重要

-感謝跟進(jìn)

-客戶更滿意

-XX顯價(jià)值

分享:投訴專業(yè)戶的巧妙處理與剖析

5、投訴處理之“滿意度管理”

-決定顧客滿意度的指標(biāo)

-超越客戶的預(yù)期,給客戶以驚喜

-在各個(gè)環(huán)節(jié)**于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

分享:影響客戶期望值的三個(gè)因素

-控制客戶的期望值與體驗(yàn)值

-如何提升客戶的體驗(yàn)值

分享:提升客戶體驗(yàn)值的“五個(gè)度”技巧

-如何滿足客戶的期望值

案例:當(dāng)客戶某些期望值無(wú)法滿足時(shí)

-如何降低客戶的期望值

分享:客戶只有一個(gè)期望值無(wú)法滿足時(shí)

6、投訴處理之《民法典》

-民法典出臺(tái)后廢止的法律

案例:客戶寬帶升級(jí)500M,運(yùn)營(yíng)商光貓不支持

-民法典之侵害隱私權(quán):對(duì)外呼營(yíng)銷的影響及規(guī)范

案例:某電信將欠費(fèi)納入個(gè)人征信是否合法

-客戶常用法律詞匯之“霸王條款”

-消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法之“反悔權(quán)”

案例:客服提供錯(cuò)誤信息導(dǎo)致客戶損失要賠償嗎

-客戶常用法律詞匯之“誤工費(fèi)、交通費(fèi)”

-客戶常用法律詞匯之“高額賠償、精神賠償”

案例:民法典在工作中的實(shí)踐應(yīng)用


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定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 顧客服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)-王旸

    王旸老師長(zhǎng)期從事顧客服務(wù)工作,迄今二十余年,曾職于IBM中國(guó)公司,歷任服務(wù)部高級(jí)服務(wù)代表,藍(lán)色快車西南分公司總經(jīng)理,藍(lán)色快車調(diào)度長(zhǎng)等職務(wù),曾供職于戴爾中國(guó)公司,任技術(shù)支持部質(zhì)量控制經(jīng)理...

  • 服務(wù)營(yíng)銷、投訴處理講師-李金琦

    通信行業(yè)培訓(xùn)與咨詢顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師,專注于基層服務(wù)人員能力提升,針對(duì)服務(wù)技能大賽、十佳選手的精英員工輔導(dǎo)培訓(xùn),獲獎(jiǎng)率高;曾服務(wù)過(guò)33個(gè)省份及直轄市的200多家地市的通信類公司;負(fù)責(zé)多個(gè)服務(wù)營(yíng)銷提升、滿意度提升等項(xiàng)目的培訓(xùn)和客戶服務(wù)人員培訓(xùn)的實(shí)施...

  • 服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練導(dǎo)師-何春芳

    何老師具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),常年專注于服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,曾任家電零售連鎖企業(yè)國(guó)美電器,從終端店長(zhǎng)、培訓(xùn)專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團(tuán)總部高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,對(duì)服務(wù)營(yíng)銷及銀行、電力、各類案場(chǎng)和店鋪的服務(wù)提升項(xiàng)目有著獨(dú)特的見(jiàn)解和領(lǐng)悟...

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