杰出的店長常給自己和整個團(tuán)隊制定高績效標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的榮譽(yù) 與參與意識，在與員工共同制定明確的目標(biāo)后，集中焦點，尋找問題的核心，同心協(xié)力，全力以赴提高績效。并且不斷自我檢討和改進(jìn)，在精益求精中盡量避免失誤。那么：
花都店長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？大多數(shù)企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)的時候都會考慮兩個方面問題：一、培訓(xùn)老師是否靠譜，二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否靠譜。
平常小編也經(jīng)?？吹胶芏嗥髽I(yè)HR各處詢問：花都店長培訓(xùn)哪個好？花都店長培訓(xùn)老師哪個好？...等問題。的確目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常泛濫，培訓(xùn)老師也非常多，很多企業(yè)HR選擇起來就更加迷茫了。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。
花都店長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
花都店長講師哪個好？
花都好的店長管理培訓(xùn)講師還是很多的，像劉曉亮、崔學(xué)良、李治江、易文睿...都是非常好的店長管理培訓(xùn)老師，今天我們推薦的是劉曉亮老師。
劉曉亮老師是諾達(dá)**現(xiàn)在主推的商務(wù)禮儀講師，他從外企銷售代表做起，擁有超過10年電器行業(yè)中高層營銷管理工作經(jīng)歷和全球知名咨詢公司麥肯錫PAI營銷活動管理項目輔導(dǎo)顧問資歷，并且擁有15年企業(yè)營銷管理培訓(xùn)與咨詢的從業(yè)經(jīng)驗，是一個實戰(zhàn)和授課經(jīng)驗都非常豐富的實戰(zhàn)型講師，到目前為止已經(jīng)有上百家企業(yè)、上千的店長受益于劉曉亮的店長培訓(xùn)。
下面看一下劉曉亮老師的簡介：
劉曉亮——實戰(zhàn)連鎖管理專家
實戰(zhàn)營銷管理講師
知名渠道優(yōu)化戰(zhàn)略講師
中國十大經(jīng)銷商培訓(xùn)**
清華大學(xué)總裁研修班講師講師
他從外企銷售代表做起，擁有超過10年電器行業(yè)中高層營銷管理工作經(jīng)歷和全球知名咨詢公司麥肯錫PAI營銷活動管理項目輔導(dǎo)顧問資歷，并且擁有15年企業(yè)營銷管理培訓(xùn)與咨詢的從業(yè)經(jīng)驗。專注于照明、電器、家具、建材、電動車、皮具服飾等耐用消費(fèi)品成長性品牌渠道營銷與終端快速提升的問題研究與課程開發(fā)，培訓(xùn)中經(jīng)常提供各種有效解決問題的小工具，被譽(yù)為“工具先生”。目前已有成千上萬的職業(yè)營銷人受益于劉曉亮老師的“理念 方法 工具”實用課程，在各自企業(yè)的營銷管理工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。他認(rèn)為“忽視渠道精細(xì)化運(yùn)作管理”和“經(jīng)銷商贏利模式老化”是目前制約品牌在終端門店持續(xù)擴(kuò)大市場份額的兩大難題。同時，在營銷咨詢方面，劉曉亮老師發(fā)明的“五維增長法”幫助許多品牌渠道終端解決了“單店業(yè)績提升”問題。
劉曉亮先生知識淵博，視野開闊，信息量大。課程風(fēng)趣幽默，互動性強(qiáng)，觀點精辟、工具落地。是許多品牌企業(yè)經(jīng)銷商大會指定演講嘉賓。他始創(chuàng)的“345B”培訓(xùn)質(zhì)量控制體系，較好地解決了企業(yè)營銷管理培訓(xùn)領(lǐng)域長期以來效果難以鞏固的難題，為中國企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新作出了重要的貢獻(xiàn)。他主講的《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》、《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》、《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項修煉》、《打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊》、《打造金牌店長特訓(xùn)營》等咨詢式培訓(xùn)課程已幫助眾多品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商團(tuán)隊迅速改善管理，大幅提升生意。一慣倡導(dǎo)的“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”培訓(xùn)理念，廣受學(xué)員的好評。
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