武漢商務談判能力提升課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-02-03
?營銷人員除了做好銷售工作,還需要考慮面對復雜實際工作的自我出處理提升,營銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。
營銷人員除了做好銷售工作,還需要考慮面對復雜實際工作的自我出處理提升,營銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓人員商務禮儀、客戶拜訪、談判、營銷技能等綜合能力素質(zhì)進行提升的需求,希望通 過第三方培訓工作,提升培訓人員的工作技能,進而實現(xiàn)行業(yè)市場份額的整體提升。商務談判是與客戶進行有效交流的過程,也是與對方真實博弈的過程,既要尊重對方,又要維護自己公司的利益,所以要會選擇性的接受和針對性的強調(diào),在商務談判中取得一定的優(yōu)勢。
商務談判培訓課程介紹
商務談判培訓內(nèi)容
第 一 講:談判基礎知識
一、談判與商務談判的意義
1、什么是談判?
2、談判的類型
3、談判的三要素
4、談判的基本觀念
視頻分析:《認識雙贏》
二、自我談判能力的測試
三、成功談判者的條件和要求
小節(jié)目標:
1、了解對雙贏談判的基礎理論知識
2、掌握成功談判的關鍵要素
第二講:雙贏商務談判的焦點
一、談判的八大要素
1、目標
2、風險
3、信任
4、關系
5、雙贏
6、實力
7、準備
8、授權
二、談判的最終實現(xiàn)的結果
一、成交與關系
二、衡量成敗的最終標準
三、焦點:價格
四、甲乙方殺價與議價的實力
小節(jié)目標:
1、能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M行分析,掌握各要素的基本點
2、掌握商務談判的核心焦點及應對的策略、方法
第三講:商務談判中的雙贏思維
1、有效的商務談判溝通概念
2、溝通者的誓言
3、原則和方式
4、策略應對四種不同風格的人
5、四個雙贏思維工具
小節(jié)目標:
學習和掌握談判的雙贏思維和操作方法
下篇:談判技巧提升
第四講:談判實戰(zhàn)技巧
1、談判的基本心理分析
2、雙方溝通的掌握方法
3、如何了解對方、把控談判不利局面,并完成有效的談判工作
4、如何在談判中,讓客戶非常愿意與你配合和后期的合作
(案例:談判狀態(tài)、發(fā)問技巧、氣勢培養(yǎng)、信任建立)
1、掌握談判的控制作用
2、掌握談判有效溝通與好的氛圍建立
第五講:談判技巧之-籌碼-方案策劃設計與推介促成
一、以客戶為導向的方案制作
1、解決方案案例介紹
2、方案制作的基本思路
3、方案的設計原則和要素
二、《項目建議書》分析
現(xiàn)場演練:方案制作
小節(jié)目標:
1、學習以客戶為導向的產(chǎn)品方案書設計方法
2、項目書通俗易懂、重點突出、具有較強的使用性
第六講:談判的有效競爭策略
1、競爭對手與你有何不同(案例:被客戶PASS的心得)
2、如何讓客戶信任你的產(chǎn)品(案例:與新客戶開發(fā)必須面臨的問題)
3、如何讓客戶建立對你產(chǎn)品的認知,并有購買的想法(案例:借鑒案例與客戶)
1、掌握產(chǎn)品賣點分析思路和方法
2、掌握產(chǎn)品通俗化表達的方式
3、熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣點分析的工具;
第七講:談判技巧之-資源交換-售后維系以及迂回補助
一、售后維護與二次營銷
1、功能維護
2、技術維護
3、關系維護
二、客戶關懷常態(tài)化的策略
三、經(jīng)典客戶關懷的案例分享
第八講:談判技巧互動環(huán)節(jié)
一、真實場景中的問題分析與解決方案
二、總結分享環(huán)節(jié)
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湯曉華
湯曉華老師在采購與供應管理、商務談判技巧領域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團公司擔任采購部長,主要負責領導國際采購工作。他具備獨立開發(fā)和定制采購管理領域和商務談判領域培訓課程的能力...
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萬海勇
瑞士銀行談判顧問,曾任:某外資銀行公共關系經(jīng)理,某國有行總行多個營銷崗位負責人,有17年以上的銷售與管理經(jīng)驗,萬老師課程以深度銷售、談判為主線,開發(fā)設計深度銷售、營銷心理學、商務談判等相關課題...
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莫建明
莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓、銷售管理經(jīng)驗,曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團澳大利亞CMG金融集團、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓等多個領域...