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銷售商務(wù)談判能力提升

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-11

導(dǎo)語概要

商業(yè)談判是一種迅速創(chuàng)造價值的活動,它的成功不僅可以帶來豐厚的收益,還能實現(xiàn)雙贏局面。然而,失敗的談判可能會讓我們在瞬間失去巨額財富或良機(jī)。

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

商業(yè)談判是一種迅速創(chuàng)造價值的活動,它的成功不僅可以帶來豐厚的收益,還能實現(xiàn)雙贏局面。然而,失敗的談判可能會讓我們在瞬間失去巨額財富或良機(jī)。在工作中,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的談判,比如合同談判、回款談判、變更索賠談判、爭議解決談判、協(xié)作談判、內(nèi)部談判等等。當(dāng)面對成熟、老道的商業(yè)談判對手時,經(jīng)營者往往因缺乏談判策略和技巧而失去了勝機(jī),錯失了重要機(jī)會。**系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)談判的智慧與技巧,我們將能夠?qū)崿F(xiàn)自身成長,并為他人帶來成功。讓我們一起掌握商業(yè)談判的精髓,開啟成功之門!

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、客服、采購等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:談判的基本概念及類型

一、談判的基本概念

1、為什么要學(xué)談判

1)學(xué)談判的必要性

案例分析:*電視臺商業(yè)巨子的故事

2)商業(yè)人士學(xué)習(xí)談判的重要性

2、談判的基本概念

1)談判的概念

案例分析:生活就是談判

2)談判的類型

3)談判的三要素

4)談判的基本觀念

5)談判的科學(xué)性和藝術(shù)性

二、談判的主要類型與風(fēng)格

1、談判的主要類型

1)按規(guī)模劃分

2)按地點劃分

3)按交流方式劃分

4)按所在國家劃分

5)按內(nèi)容劃分

6)按商談順序劃分

7)按心理程度

2、談判的風(fēng)格

1)競爭策略

2)回避策略

3)協(xié)作策略

4)妥協(xié)策略

5)遷就策略

案例討論:不同談判風(fēng)格全景剖析


第二講:談判信息了解與策略準(zhǔn)備

一、談判信息了解與策略準(zhǔn)備

1、談判形勢分析了解

1)接近客戶談判前的5W分析

2)客戶組織結(jié)構(gòu)分析

3)SOWT分析法理清我方談判地位

4)談判工具資料的周密準(zhǔn)備

2、談判策略準(zhǔn)備

1)談判目標(biāo)的可行性分析

a仔細(xì)思考你真正想要的是什么

b制定一個樂觀、合理的目標(biāo)

c目標(biāo)要具體

d寫下你的目標(biāo),并且堅守

e帶著你的目標(biāo)進(jìn)入到談判中去

案例分析:陜西勉縣故事

2)談判的雙方優(yōu)劣勢分析,籌碼盤點,談判的條件分析

3)談判底線及備選方案

a平衡考慮

b關(guān)系

c交易

d默認(rèn)協(xié)作

e結(jié)束談判并達(dá)成協(xié)議

4)信息交換

a留意談判桌上的情緒或氣氛,營造友好氣氛

b獲得關(guān)于對方的利益、問題和認(rèn)知的信息

c表明自己的期望和優(yōu)勢

5)情境角色分析

a判斷談判情境

b判斷雙方優(yōu)勢

c判斷雙方談判風(fēng)格

3、談判分歧解決的四種方法


第三講:銷售談判中的溝通藝術(shù)

一、銷售談判中的溝通藝術(shù)

1、談判對手肢體語言解析

1)談判對手手勢語言

2)談判對手身體語言

3)談判對手語音語調(diào)變化解析

4)談判對手面部表情、眼神變化解析

案例討論:談判時的身體信息

2、談判對手的溝通風(fēng)格了解

1)五種溝通風(fēng)格的不同特征分析

2)應(yīng)對五種不同溝通風(fēng)格的技巧

3、談判中溝通的藝術(shù)

1)溝通的八字法則--傾聽、回應(yīng)、贊美、提問

2)傾聽的技巧和怎樣有效傾聽

a如何才能做到不輕易評斷

b如何聽懂對方的關(guān)鍵意思及言外之意

3)如何更好的進(jìn)行回應(yīng)

4)如何真誠的恰到好處的贊美

5)提問技巧--兩種思維

6)提問技巧--八種提問方式

案例分析:某公司與客戶的談判剖析

4、談判中的應(yīng)答與反饋

1)如何應(yīng)對刁難的問題

2)如何應(yīng)對不懂的問題

5、談判中的即興演講

1)怎樣進(jìn)行一分鐘自我介紹

2)怎樣三句話介紹產(chǎn)品


第四講:談判中的常用戰(zhàn)術(shù)解析及問題應(yīng)對

一、談判中常用戰(zhàn)術(shù)解析

1、談判僵局解困藝術(shù)

1)有價值讓步

2)有條件式讓步法

3)價格讓步法

2、談判常用戰(zhàn)術(shù)

1)紅黑組合

2)欲擒故縱

3)虛張聲勢

4)制造負(fù)罪感

5)面子換里子

6)**終時間

7)同事協(xié)助法

3、談判常見狀況應(yīng)對

1)畫大餅

2)苦肉計

3)圈套

4)蠶食策略

5)虛假信息

6)威脅離開


第五講:談判中的個人修煉提升

1、個人修煉--職業(yè)心態(tài)

2、個人修煉--職業(yè)素養(yǎng)

3、個人修煉--服務(wù)意識

4、個人修煉--情緒管理

1)怎樣控制想法

2)情緒管理中的非暴力溝通

游戲:情緒管理中的游戲解析


第六講:談判全局實戰(zhàn)(模擬訓(xùn)練)

一、銷售談判全局實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

1、開局模擬訓(xùn)練

1)出牌

2)高開/低開/平開?

3)對對方的信息把握和如何借力

案例討論:談判對手的開局怎樣應(yīng)對

2、進(jìn)局模擬訓(xùn)練

1)蠶食還是螃蟹策略

2)如何進(jìn)行合理施壓組合

3)如何用好手中的資源

3、收局的模擬訓(xùn)練


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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