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煙臺(tái)諾達(dá)名 師

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煙臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-04-12

導(dǎo)語概要

領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的永恒話題?,F(xiàn)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力正處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)需要富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的**,他們能夠適應(yīng)變化、推動(dòng)創(chuàng)新,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的永恒話題?,F(xiàn)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力正處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)需要富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的**,他們能夠適應(yīng)變化、推動(dòng)創(chuàng)新,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。他們具備多元化和包容性思維,能夠有效管理各種背景的人才,掌握最新的科技知識(shí),與數(shù)字時(shí)代的員工進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作。他們能夠理解員工情緒、營造積極的工作環(huán)境,并以誠實(shí)、正直的方式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。


他們持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新自身知識(shí)也成為現(xiàn)代**的必備條件,以適應(yīng)日新月異的商業(yè)變化。在這個(gè)全球化且競爭激烈的時(shí)代,具備靈活性、適應(yīng)性、多樣性和學(xué)習(xí)能力的**將能夠引領(lǐng)企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中取得成功。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)動(dòng)態(tài)和多變的領(lǐng)域,受到不同行業(yè)、企業(yè)文化和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講:內(nèi)圣——領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力人提升

一、根的藝術(shù):企業(yè)文化是老板文化,一把手文化需要知行合一

1、自我認(rèn)知:知道自己想做什么,如何做到是第一步

2、團(tuán)隊(duì)響應(yīng):一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)聲音,你的性格決定了團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,你就是團(tuán)隊(duì)的天花板

3、戰(zhàn)略規(guī)劃:從領(lǐng)導(dǎo)到**,再到領(lǐng)導(dǎo)力,一切是為了企業(yè)經(jīng)營更實(shí)效

二、決策藝術(shù):**會(huì)帶著隊(duì)伍去哪里

1、關(guān)于方向:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)何去何從

2、關(guān)于問題:遇到困難是亮劍還是逃跑

3、關(guān)于陪伴:來來往往的人很多,為什么走?為什么留?

三、激勵(lì)藝術(shù):讓團(tuán)隊(duì)的人均效能提升30%

1、用人用能:真正讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

2、授權(quán)授予:授權(quán)之后到底要不要監(jiān)督

3、留人留心:如何對(duì)待離職的員工

第二講:外王——領(lǐng)導(dǎo)力幫助領(lǐng)導(dǎo)塑造專屬影響力

四、經(jīng)營藝術(shù):知行合一不那么**

1、關(guān)注數(shù)據(jù):不會(huì)解讀數(shù)據(jù),談經(jīng)營有點(diǎn)遠(yuǎn)

2、關(guān)注目的:有多少次我們忘記了初心

3、關(guān)注社群:社群會(huì)成為你第二智囊團(tuán)隊(duì)

五、整合藝術(shù):資源整合是你必須掌握的基操

1、鏈接資源:資源在使用前,只是一堆標(biāo)簽印象

2、運(yùn)用資源:資源的使用起來,才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值

3、強(qiáng)化資源:經(jīng)營不是打游戲,成果是拼出來的

六、演講藝術(shù):言商就是軟實(shí)力

1、入口-找準(zhǔn)聽眾的死穴,增加說服力

2、路標(biāo)-左右聽眾的思考,提升牽引力

3、畫面感-打通聽眾的情感,制造感染力

第三講:外圓——助力領(lǐng)導(dǎo)塑造專屬影響力

七、人際藝術(shù):人際是領(lǐng)導(dǎo)力的核心

1、魅力的核心——聊個(gè)天嘛

2、將人際轉(zhuǎn)換為成果力

八、領(lǐng)導(dǎo)力四字核心

1、一個(gè)歷史故事引發(fā)人思考——什么是領(lǐng)導(dǎo)力的核心

2、您的領(lǐng)導(dǎo)力改善之旅

第四講:內(nèi)方——謹(jǐn)言慎行從心觀己

九、一封家書:讓家溫暖的秘訣

1、修身,一人一個(gè)墓志銘

2、齊家,做最美好的自己

3、立責(zé),普通人的不平凡

十、堅(jiān)守原則:讓自己像原來的自己

1、以終為始,是否已經(jīng)忘記了目標(biāo)?

2、從頭再來,如何拾起當(dāng)年的勇氣?

3、感受經(jīng)歷:覺察被忽略的往事


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

領(lǐng)導(dǎo)力講師推薦

  • 領(lǐng)導(dǎo)力講師

    劉鴻雁

    領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,有22年企業(yè)中高管管理經(jīng)驗(yàn),9年各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任雅迪傳媒媒體運(yùn)營事業(yè)群 副總裁,雅迪傳媒4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長,中央電視臺(tái)記者/編導(dǎo),中國工商銀行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人...

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    單興林

    領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才管理導(dǎo)師,有近20年豐富的企業(yè)管理和人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任孟山都集團(tuán)公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)及亞太區(qū)COE經(jīng)理,寺庫集團(tuán) 人力資源總監(jiān),益博睿集團(tuán) 人力資源總監(jiān),吉事多 人力資源COE經(jīng)理...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力講師

    黃育德

    管理學(xué)教授,有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè),中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專 家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系主要制定者...

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