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企贏培訓(xùn)

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長(zhǎng)春采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-25

導(dǎo)語(yǔ)概要

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開(kāi)始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視,采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見(jiàn)不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn),杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生腐敗,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)管理培訓(xùn)咨詢

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開(kāi)始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視,采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見(jiàn)不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn),杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生腐敗,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

本課程從風(fēng)險(xiǎn)管理的原則入手,針對(duì)采購(gòu)崗位和采購(gòu)環(huán)節(jié)從流程制度方法上剖析關(guān)鍵控制點(diǎn),以豐富的風(fēng)控審計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),也幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,讓采購(gòu)人員安全,安心的發(fā)揮價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

采購(gòu)管理公開(kāi)課

  • 《高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課》

    5月24-26日 深圳(線上同步)
  • 《實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新》

    6月07-08日 北京(線上同步)
  • 《高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)》

    7月27-28日 天津(線上同步)
  • 《采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練》

    8月11-12日 成都(線上同步)
  • 《間接采購(gòu)管理(非生產(chǎn)采購(gòu))》

    9月22-23日 上海(線上同步)
  • 《采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控》

    10月19-20日 杭州(線上同步)
  • 《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》

    11月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《采購(gòu)品類管理與尋源策略制定》

    12月07-08日 上海(線上同步)

采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

采購(gòu)策略制定與實(shí)施
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理想狀態(tài)是什么?就是“買得賤,賣得貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”,看似簡(jiǎn) 單的語(yǔ)言,卻直白地表述了企業(yè)如何在采購(gòu),營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)通 過(guò)管理要效益的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。但要做到“買得賤”,采購(gòu)人員就必須擁有較高綜合素質(zhì),不僅要有較強(qiáng)的采購(gòu)專業(yè)知識(shí),采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與采購(gòu)技能,而且也還必須有做好采購(gòu)的動(dòng)機(jī),才能做好采購(gòu)管理。
專業(yè)采購(gòu)成長(zhǎng)之路4.0
課程簡(jiǎn)介:制造型企業(yè)約70%錢是由采購(gòu)花出去的,采購(gòu)從業(yè)人員必須夠?qū)I(yè)才能為企業(yè)節(jié)約成本。那么到底什么是專業(yè)采購(gòu)?專業(yè)采購(gòu)要具有那些專業(yè)能力?采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?本課程將從以上幾個(gè)問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù),內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)與供應(yīng)商管理人員,是采購(gòu)關(guān)聯(lián)人員的必修課。
采購(gòu)全成本分析與降本
課程簡(jiǎn)介:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)的做法已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)需要。企業(yè)期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購(gòu)成本的策略與方法,為組織提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力提供更多的機(jī)會(huì)與可能性。全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)會(huì)。

采購(gòu)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理等采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

●風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。

●采購(gòu)就是買東西嗎?首席采購(gòu)官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。

●企業(yè)不同階段的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同?

●防范舞弊,樹(shù)立風(fēng)清氣正采購(gòu)廉政體系

二、 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

●風(fēng)險(xiǎn)定義及分類

●在采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

●采購(gòu)管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

●采購(gòu)內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)

●**內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)

●供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

三、 采購(gòu)內(nèi)控循環(huán)

●采購(gòu)戰(zhàn)略

●供應(yīng)商管理

●需求與計(jì)劃

●采購(gòu)與庫(kù)存管理

●價(jià)格管理

●合同管理

四、 采購(gòu)執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)

●對(duì)采購(gòu)的控制

●數(shù)量和質(zhì)量的控制

●防止序列開(kāi)支

●應(yīng)收賬款記錄真實(shí)

●獨(dú)立性有效性

五、 供應(yīng)商管理關(guān)鍵控制點(diǎn)

●供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇

●合格供應(yīng)商批準(zhǔn)

●樣品和服務(wù)的確認(rèn)

●合格供應(yīng)商清單

六、 采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制測(cè)評(píng)

●采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度及流程評(píng)估

●抽查審計(jì)業(yè)務(wù)

●付款環(huán)節(jié)

●評(píng)價(jià)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

七、 采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)

●一般審計(jì)的目標(biāo)

●經(jīng)營(yíng)審計(jì)增加的目標(biāo)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 采購(gòu)管理及供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師-彭峰濤

    彭峰濤老師專注于物料采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域25年,曾任捷鋒物流副總經(jīng)理,珠江物流市場(chǎng)總監(jiān),鴻基物流工程部經(jīng)理、副總指揮,鹽田國(guó)際碼頭技術(shù)支援工程師,宏寶實(shí)業(yè)副總經(jīng)理,理論功底扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)能力超強(qiáng)...

  • 采購(gòu)物流管理培訓(xùn)師-汪希斌

    二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,曾任職于美國(guó)捷普科技(思科事業(yè)部)、美國(guó)ADC電訊、美國(guó)多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購(gòu)部等。從事過(guò)物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球采購(gòu)經(jīng)理等專業(yè)管理工作...

  • 高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師-何小波

    何小波老師曾在世界五百?gòu)?qiáng),中國(guó)大型民企、大型制造業(yè),著名美資企業(yè)從事高級(jí)管理和采購(gòu)供應(yīng)鏈管理25年,有多年豐富的工作經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有著跨物料跨行業(yè)的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購(gòu)管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲(chǔ)備管理能力...

采購(gòu)管理線上網(wǎng)課

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