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貴陽諾達(dá)名師

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倉庫經(jīng)理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-18

導(dǎo)語概要

倉庫經(jīng)理的工作是個苦差事,部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上,任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達(dá)倉庫的時候體現(xiàn)出來,每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商,又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門,不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確,還要考慮配送的及時性,更要努力降低庫存。

倉儲管理培訓(xùn)咨詢

倉庫經(jīng)理的工作是個苦差事,部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上,任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達(dá)倉庫的時候體現(xiàn)出來,每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商,又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門,不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確,還要考慮配送的及時性,更要努力降低庫存。

本課程結(jié)合實踐案例做了詳細(xì)的講解,也將幫助企業(yè)的管理人員充分掌握當(dāng)今**為流行、有 效的庫存控制方法,從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本,使企業(yè)提高庫存管理效率,節(jié)約更多的成本。

倉儲管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

倉儲管理與庫存控制
課程簡介:企業(yè)流動資產(chǎn)的70%以上在倉儲部,高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運(yùn)營環(huán)境下,物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門肩負(fù)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您做好倉儲與庫存管理,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
高效倉儲管理與工廠物料配送
課程簡介:倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利。本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點,系統(tǒng)全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
工廠倉儲、庫存管理與物料配送
課程簡介: 中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

倉儲管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)容

前言 課程總體介紹

1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述

2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹


第 一 講 供應(yīng)鏈運(yùn)營對倉庫管理的要求

倉庫在供應(yīng)鏈中的位置,以及供應(yīng)鏈下倉庫工作目標(biāo)

現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求

倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素:目視化與業(yè)務(wù)流程管理

倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計劃、采購、銷售等跨部門協(xié)作中的表現(xiàn)

如何發(fā)揮倉儲部門的物料控制、信息溝通與配送服務(wù)的作用


第二講 倉庫部門的架構(gòu)與KPI

倉庫經(jīng)理的職責(zé)和需要掌握的技能

**案例理解倉庫經(jīng)理的角色

倉庫部門主要的崗位配備

倉庫經(jīng)理日常管理的主業(yè)務(wù)

物料管理的相關(guān)流程梳理

倉管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與日常管理

倉管員的績效考核


第三講 倉庫的規(guī)劃與物資的保養(yǎng)防護(hù)

一、倉庫的布局規(guī)劃與物流路線設(shè)計

倉庫的規(guī)劃應(yīng)滿足五項基本要求

根據(jù)儲存貨物的特點及出入庫流程,合理設(shè)置貨架、平庫的比例與優(yōu)化布局

倉位規(guī)劃要因分析圖、規(guī)劃原則以及物料分區(qū)圖例分析,確使物流更流暢。

4. 如何根據(jù)倉庫物料的分類進(jìn)行倉庫儲存能力改善,快速揀選,貨位規(guī)劃

5. 根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進(jìn)行物料的標(biāo)識

6. 倉儲設(shè)施種類,應(yīng)用特點以及日常管理及注意事項

7. 包裝物分類

8. 包裝物標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

二、 倉庫貨物的保養(yǎng)與防護(hù)

圖片討論:什么是良好的倉儲管理?

倉庫5S

先進(jìn)先出(FIFO)、批次管理、有效期管理的有效方法

貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)

根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進(jìn)行物料的標(biāo)識存貨記錄管理

盤點是帳物相符的**便捷方法:流程與盈虧的分析

如何提高帳物相符率?


第四講 倉庫出入庫管理與流程管理

一、倉儲入庫環(huán)節(jié)對庫存的影響

1. 倉庫入庫作業(yè)實務(wù):高效收貨作業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和細(xì)節(jié)

2. 如何發(fā)揮倉儲部門對問題物料的把關(guān)作用

3. 確保物料快速驗收的五個條件

4. 物料入庫交接普遍面臨的問題及其解決途徑

5. 如何杜絕“問題物料”得不到及時處理的問題

6. 供應(yīng)商供貨的時間、數(shù)量隨意性問題

二、做好發(fā)貨管理

出庫規(guī)范操作的十大要求

對外發(fā)貨的管理特點

退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作:工廢、料廢定義與補(bǔ)料處理和退料處理

非正常生產(chǎn)領(lǐng)料的管理

物流超市

看板拉動系統(tǒng)


第五講 物料需求計劃與庫存管理

主生產(chǎn)計劃的邏輯和方法

物料計劃的具體邏輯和方法

庫存的分類管理,四象限和 ABC分類法

不同物料庫存的管控方式

物料計劃之相關(guān)數(shù)據(jù)分析

主生產(chǎn)計劃

BOM清單

工藝

物料屬性

安全庫存水平的確定方法

經(jīng)濟(jì)批量

零庫存的追求,庫存控制方法的應(yīng)用

定期/定量的采購方式

JIT準(zhǔn)時制交貨

VMI、寄售

MILKRUN

**各種方式催促到貨

物料的變化管理: 客戶訂單更改、計劃變更,設(shè)計變更、物料超耗、項目管理等

庫存控制的績效


第六講 倉儲中的智能物流技術(shù)

ERP中供應(yīng)鏈中的應(yīng)用

智能制造與智能物流的關(guān)系

智能物流構(gòu)建的三化:標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化

智能物流實施的層次 :ERP、MES到SCADA

WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助等技術(shù)設(shè)備應(yīng)用


第七講 課程感悟與總結(jié)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 生產(chǎn)倉儲物流管理導(dǎo)師-魯鵬

    臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師,中國式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人,魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作,積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 咨詢式培訓(xùn)教練-沈懷金

    沈懷金老師有8年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗,曾任:深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理,香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān),廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮,精通生產(chǎn)管理、倉儲管理、物流管理...

  • 倉儲與物流管理咨詢師-于曉光

    精益管理、倉儲與物流管理咨詢師,六西格瑪黑帶大師,有8年跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,曾任上海通用汽車、飛思卡爾半導(dǎo)體、諾維信生物科技等企業(yè)的需求預(yù)測、計劃、物流、IE及精益推進(jìn)等多個部門負(fù)責(zé)人...

倉儲管理線上網(wǎng)課

  • 制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計劃與物料運(yùn)籌控制倉儲管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實現(xiàn)VMI庫存管理 5.改善生產(chǎn)計劃的柔性以滿足客戶...

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...

倉儲管理公開課

  • 《倉儲管理實務(wù)》

    5月20-21日 北京(線上同步)
  • 《備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù)》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《高效倉儲管理與工廠物料配送》

    7月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設(shè)計與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《高級倉儲管理與庫存控制》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及倉儲管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)》

    11月24-25日 上海(線上同步)
  • 《對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運(yùn)輸與通 關(guān)要點》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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